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內容簡介
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在這個快速變化的時代,基於穩定市場假設的戰略方式,已經無法滿足時代的要求。企業需要更加動態靈活的戰略結構,需要一個完整清晰的戰略流程。這個戰略流程要簡潔、高效、行動導向,同時讓更多智慧的頭腦參與進來,觸發創新和變革。這個新的戰略方法論,被稱為“輕戰略”。
這套“輕戰略”流程,從洞察變化開始,進而明確意圖,識別障礙,聚焦創新,然後,組織需要培養能力,並且加快行動,持續推進企業的變革。這套整合的戰略流程,就是“輕戰略六步法”。
同時,企業需要形成新的思考方式乃至心智模式,這包括挑戰假設、群策群力和機會導向,同時,要形成模型思維、反思學習,甚至感知當下的能力,讓戰略智慧自然湧現。這六種基本能力的培養,就是“輕戰略六部功”。
“輕戰略”的方法論,源於作者許正先生多年的工作和咨詢實踐,並且被處於各個發展階段的眾多企業實施和驗證過。其完整的架構和嚴謹的流程,獲得了眾多客戶的高度......