內容簡介

在這個快速變化的時代，基於穩定市場假設的戰略方式，已經無法滿足時代的要求。企業需要更加動態靈活的戰略結構，需要一個完整清晰的戰略流程。這個戰略流程要簡潔、高效、行動導向，同時讓更多智慧的頭腦參與進來，觸發創新和變革。這個新的戰略方法論，被稱為“輕戰略”。
這套“輕戰略”流程，從洞察變化開始，進而明確意圖，識別障礙，聚焦創新，然後，組織需要培養能力，並且加快行動，持續推進企業的變革。這套整合的戰略流程，就是“輕戰略六步法”。
同時，企業需要形成新的思考方式乃至心智模式，這包括挑戰假設、群策群力和機會導向，同時，要形成模型思維、反思學習，甚至感知當下的能力，讓戰略智慧自然湧現。這六種基本能力的培養，就是“輕戰略六部功”。
“輕戰略”的方法論，源於作者許正先生多年的工作和咨詢實踐，並且被處於各個發展階段的眾多企業實施和驗證過。其完整的架構和嚴謹的流程，獲得了眾多客戶的高度......