●前言
章從經營目標到維修目標
1.1戰略維修的框架/1
1.1.1來源/1
1.1.2五項原則/2
1.1.3基本框架/3
1.1.4重要意義/3
1.1.5對我國企業的必要性/4
1.2設備價值的識別/5
1.2.1價值是什麼/5
1.2.2設備價值的相關方有哪些/5
1.2.3如何識別設備的價值/6
1.2.4價值以何種方式體現/6
1.2.5設備創造價值的方向/6
1.2.6重要的原點問題/8
1.3維修目標管理/8
1.3.1維修目標的制訂/8
1.3.2常見問題/10
1.3.3“全過程跟蹤”/10
1.3.4如何做到“全過程跟蹤”/11
1.4樣板機臺的實施/11
1.4.1什麼是“樣板機臺”/11
1.4.2“樣板機臺”的挑選原則/13
1.4.3目標與方案/13
1.4.4改善過程跟蹤/14
1.4.5驗收標準/14
1.4.6標準化/14
1.4.7不要延誤全局性改善的步伐/15
1.5空頭文件≠管理模式/15
1.5.1“藏經閣”/15
1.5.2有效性是生命力/15
1.5.3空頭文件的危害/16
1.5.4消除文牘主義/16
1.5.5以價值成果為導向/17
第2章維修策略的策劃
2.1設備關鍵度管理/18
2.1.1設備範圍界定/18
2.1.2設備價值維度識別/18
2.1.3設備關鍵度評價準則/20
2.1.4與關鍵度配套的管理措施/21
2.1.5關鍵度管理的注意事項/21
2.2到底要不要追求零故障?/24
2.2.1拒絕零故障的理由/24
2.2.2零故障很難做到,不如不做?/24
2.2.3會加大維修費用?/25
2.2.4企業應關注產品,而不應關注設備維修?/25
2.2.5客戶不關心我們的設備管理?/26
2.2.6偽命題/26
2.3零故障的實現方向/26
2.3.1故障類型與危害/26
2.3.2故障原因/27
2.3.3零故障實現的方向/28
2.3.4零故障是前提/30
2.4零故障的開展路徑/30
2.4.1組織架構與職責/30
2.4.2零故障管理方案/31
2.4.3故障數據收集/31
2.4.4故障等級/31
2.4.5故障數據分析/33
2.4.6原因分析與排序/34
2.4.7改善目標/34
2.4.8維修策略選擇/35
2.4.9維修策略實施/35
2.4.10備件與維修材料管理/38
2.4.11標準化/38
2.4.12人纔育成/38
2.4.13管理成熟度評價/39
2.4.14持續改進/39
2.4.15漫長的過程/39
第3章維修策略的細化
3.1OEE的改善/43
3.1.1OEE小組/44
3.1.2數據收集/44
3.1.3計算/49
3.1.4數據分析/51
3.1.5改善目標/51
3.1.6原因分析、改善方向/52
3.1.7改善實施/52
3.1.8標準化/57
3.1.9人纔育成/57
3.1.10管理成熟度評價/57
3.1.11持續改善/60
3.2從自主維護到自主管理/60
3.2.1何謂自主維護/60
3.2.2自主維護的步驟/60
3.2.3自主維護基準書/61
3.2.4清掃/62
3.2.5日常設備點檢/64
3.2.6自主產品質量點檢/64
3.2.7設備日常維護/64
3.2.8自主管理/65
3.2.9從自主維護到自主管理/65
3.3快速換模/66
3.3.1何謂“快速換模”/66
3.3.2換模時間浪費統計/66
3.3.3快速換模的思路/67
3.3.4快速換模的八個方向/67
3.3.5不要蠻干/71
3.4全面質量維修(TQMain)/71
3.4.1來源/71
3.4.2維修新視角/72
3.4.3如何開展/72
3.4.4一石二鳥/74
3.5設備精度管理/74
3.5.1來源/74
3.5.2設備精度指數/75
3.5.3設備的設計/76
3.5.4安裝與調試/76
3.5.5使用和維護/77
3.5.6激勵與持續改進/82
3.5.7將劣化進行量化呈現/82
3.6設備點檢管理/82
3.6.1定義/82
3.6.2定部位/85
3.6.3定標準/85
3.6.4定人員/85
3.6.5定周期/86
3.6.6定方法/86
3.6.7定順序/87
3.6.8定記錄/87
3.6.9定性質/88
3.6.10定改善/88
3.6.11定考核/88
3.6.12亦必有所由兆/89
3.7設備潤滑管理/89
3.7.1歷史悠久/89
3.7.2潤滑的作用/89
3.7.3貫穿全壽命周期/89
3.7.4五定三過濾/90
3.7.5選油/90
3.7.6儲存/90
3.7.7油液分析/92
3.7.8清潔度控制/92
3.7.9廢油康復與處置/93
3.7.10人纔育成/94
3.7.11管理成熟度評價與持續改善/94
3.8設備腐蝕的防治/94
3.8.1腐蝕的危害/98
3.8.2從源頭上預防/98
3.8.3腐蝕產生的原因/98
3.8.4腐蝕的預防與治理/99
3.8.5腐蝕監測/101
3.8.6再制造工程/101
3.8.7應急響應與準備/102
3.8.8粗放的管理/102
3.9設備洩漏的預防與治理/102
3.9.1洩漏分類/103
3.9.2確定探測手段/103
3.9.3識別潛在的、現存的洩漏/104
3.9.4洩漏的原因/104
3.9.5洩漏的應急措施/104
3.9.6整改/106
……
內容簡介
本書基於實踐,對如何落地靠前很新的維修管理主流趨勢“第四代維修模式:戰略維修”,做了較為詳細的闡述。主要內容包括30多個主題:戰略維修的框架、設備價值識別、維修目標、智能維修、維修費用、OEE設備綜合效率、零故障、精益備件管理、維修班組的建設、維修人纔的培訓、TQMain全面質量維修、設備精度管理、點檢、潤滑、腐蝕、洩漏、能耗、精益維修、綠色維修、委外維修、技改、維基百科式的維修案例庫、檢修安全、設備關鍵度、維修數據管理、維修管理成熟度評價等。