●章 大力宣傳：營造良好的班組安全文化氛圍
●1.重視班組安全文化建設，抓好安全宣傳
●2.制作安全海報，張貼安全標語
●3.開展班組“安全日”活動
●4.定期出版班組安全牆報，更新班組安全宣傳欄
●5.午間休息時播安全廣播、視頻、電影或紀錄片
●6.半年一句安全口號，一月一個安全主題
●7.利用班組微信朋友圈、QQ群及討論組傳播安全信息
●8.經常性開展豐富多彩的安全文化活動
●第二章 普及教育：把安全理念植入每一個組員的內心
●1.重視安全觀念教育，安全教育必須天天講
●2.糾正不良的安全觀念，樹立正確的安全理念
●3.針對重點人員，重點教育
●4.抓住重點時段，及時提醒
●5.利用班前班後會，開展安全教育
●6.現場發現現場糾正，增強安全教育效果
●7.觀看事故案例，抓好警示教育
●8.加強安全法治教育，用安全法規保障安全生產
●第三章 全面培訓：讓嫻熟的技能成為安全文化建設的護身符
●1.組織專題講座，開展應知應會培訓......
內容簡介
《班組安全文化建設,這樣做有效》主要講述了，安全文化是一種長效機制，它的形成賴於持久的堅持。安全文化建設不可能像實施一項計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持續不斷，日積月累，纔能形成文化的力量，達到“固化於制、外化於形、內化於心”的目標。因而，一切的宣傳、教育、制度、責任體繫、制度體繫、行為體繫的建設和打造，一切的活動、舉措、方法、途徑和技巧，都是安全文化建設的形式，安全文化的力量正是在這些形式長久而重復的過程中逐漸形成並無限強大起來的。
所以，班組的安全文化建設，由宣傳教育入手，從制度建設、責任體繫建設、行為體繫建設展開，以規範安全行為、加強安全管理為抓手，全面開展豐富多彩的安全活動，並通過家企攜手，共同推進班組安全文化的形成和推進，是有效的。
安全是企業的生命，沒有安全就沒有一切，而安全文化就是安全的靈魂和根本。可以這樣說，缺少了安全文化的浸潤，安全永遠隻是一種膚淺的形式，永遠隻會流於表面，永遠不可能深入內心，成為一種自然而然的集體共同行為。
在班組安全管理中，我們常常會發現，有很多班組在抓安全上很“嚴”，制度嚴，執行也嚴，處罰尤其嚴，嚴得都快沒了人情味，可是安全管理的效果卻並不理想，這就是沒有建立良好的班組安全文化的結果。所謂“人管人、得罪人，制度管人管一陣，文化管人管靈魂”，再嚴苛的制度和再規範的管理也管不住人的靈魂，也難以深達人的內心。隻有文化纔有這樣的魔力。文化對安全的影響如同空氣一樣，看似無形，卻無處不在，不可或缺；看似無力，卻潛移默化，無所不能！
那麼，到底文化是什麼？安全文化又是什麼？
文化就是一......
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