●一、研判經濟、能源（煤炭）發展大勢
1．世界經濟及能源發展大勢是什麼？
2．中國經濟發展大勢是什麼？
3．中國能源未來發展方向是什麼
4．中國煤炭“十三五”規劃方向是什麼？
5．國家煤炭產業政策導向是什麼
二、科學研判我國煤炭市場演變之規律
6．怎樣客觀認識煤炭市場幾經波動的情況？
7．如何從煤炭市場波動中認識規律性？
8．應對煤炭市場波動的良策是什麼？
9．中國的發展需不需要煤炭？
10．煤炭能不能夠清潔化利用？
11．未來煤炭發展的方向是什麼？
三、創新企業發展理念
12．新時代思維理念是什麼？
13．互聯網思維理念是什麼？
14．大數據思維理念是什麼？
15．企業轉型發展應破除哪些舊觀念？
案例1：陝煤集團——新理念助力走進新時代
四、謀劃產業轉型方略
16．產業布局優化調整怎麼做？
17．產業融合發展怎麼做
18．產業轉型升級怎麼做
案例2：淮南礦業集團打造個性化產業鏈
19．優質礦產資源開發獲取怎麼做？
20．煤炭相關產業發展方向是什麼？
案例3：開灤集團轉型非煤產業成效凸顯
五、推動能源（煤炭）革命
21．世界能源（煤炭）革命的演變軌跡是什麼？
22．國家對能源（煤炭）革命的要求是什麼？
案例4：陽煤集團10．打造“碧水藍天
23．我國煤炭革命的主要方向、理念和任務是什麼？
案例5：平煤神馬集團由電煤為大轉向精煤為主
六、找準企業高質量發展著力點
24．高質量發展內涵及與新舊動能轉換的關繫是什麼？
25．集團公司高質量發展落腳點及要素支撐是什麼？
26．產業高質量發展的方向是什麼？
27．產品高質量發展的方向是什麼？
案例6：華發集團五年五倍增長高質量發展
七、把握企業戰略規劃要義
28．企業戰略是什麼？
29．新時代企業戰略實施路徑是什麼？
案例7：新時代中煤集團發展戰略調整轉型特點
30．企業規劃及內容重點是什麼
31．企業計劃及編制要點是什麼？
32．企業統計管理的內容是什麼？
33．戰略、規劃、計劃三者之間的關繫是什麼？
案例8：神華集團發展戰略及”十三五“規劃
……
八、選擇新產業與優化產業結構的策略
九、推進國有企業改革
十、構建企業現代治理體繫
十一、創建煤炭企業管控體繫
十二、建立企業戰略規劃管控體繫
十三、建立企業內部控制體繫
十四、改建國有資本投資公司
十五、培育企業核心競爭力
十六、推進企業市場化管理
十七、推進企業精益化管理
十八、創新煤炭企業商業模式
十九、謀劃企業市場營銷策略
二十、加強企業成本及資金管理
參考文獻
後記