●1章瞭望：人纔管理的未來簡史
6節AI闖入HR世界
17第二節人力分析時代已來
33第三節管理秩序的重建
44第四節HR智能暢想
55第二章智數行動：前沿舉措掃描
58節他山之石，互聯致遠
63第二節人本管理
71第三節數據創想
79第四節轉型求變
91第五節智勝未來
99第三章顛覆：管理智能全景圖
102節重要的準備
108第二節智能化人纔管理綱要
112第三節升級員工體驗
124第四節誕生“超級HR”
133第四章輪臺點將：盤點與量化
136節以盤點喚醒數據
157第二節量化績效價值
164第三節組織管理透視
173第五章構建算法：開啟智化體繫
177節從算法出發
181第二節核心算法設計
191第六章願景2030：人纔管理健康度
194節西北油田人纔畫像
201第二節人纔健康模型
210第三節成立2030實驗室
225第七章卓越塔河：人纔成長路徑導航
228節成長規律有跡可循
236第二節人纔地圖模擬“百度”
241第三節54張管理牌
245第四節管理優勢與規劃
251第八章內部創業：以機制激活人纔
254節西北油田內部創業復盤
262第二節內部創業路徑選擇
266第三節內部創業設計與實施
281附錄
282附錄150項行動計劃（節選）
284附錄2算法清單（節選）
289附錄3人纔管理健康指標體繫（節選）
290附錄4人纔地圖功能示意（節選）
293附錄5人纔地圖技能示意（節選）
295結語從HR-M到HR-X
302主要參考文獻
內容簡介
本書是中石化西北局打造數字化、精益化管理體繫的前瞻性探索與實踐，力求回答“如何落地精益化人纔戰略”、“如何塑造生機勃勃的人纔體繫”兩個問題，實現人纔自組織的夢想。希望通過一套接軌未來、步步為營的智能管理體繫，助推更多企業和企業家，成就具有人文精神的高績效組織，創造迎合人性本身的管理模式，依靠時代的管理科學、做時代的企業。
