●序 / 001 前 言 / 003 部分? 入門:全方位認識領導者 章 高效管理需要應對的 17 個關鍵環節 / 003 領導力 101 / 003 未來的領導者 / 006 關鍵環節 / 007 關鍵環節實踐解說 / 011 第二章 領導者如何進行高效學習 / 033 高效學習法 / 033 第三章 領導者的基本素養:品格 / 049 什麼是品格 / 050 印記 / 052 德行倫理學 / 053 追求贊揚的美德 / 054 面向未來 / 055 第四章 學徒式管理的晉升之路 / 059 學徒期 / 061 實習作品 / 064 熟練工人 / 067 師傅 / 068 質量問題 / 071 第二部分? 實踐:高效管理的 52 個關鍵 第五章 撲克牌:高效管理的 52 個關鍵 / 077 第六章 13× 方片牌:提升個人實力,成為全能型管理高手 / 081 利器善事 / 081 方片? A——認識你的優點 / 082 方片? K——積極努力 / 084 方片? Q——應對不確定性 / 087 方片? J——及時放手 / 088 方片? 10——即興發揮 / 089 方片? 9——注意力 / 092 方片? 8——掌控情緒 / 094 方片? 7——沉著鎮定 / 095 方片? 6——給予他人希望 / 097 方片? 5——主動性 / 100 方片? 4——習慣 / 101 方片? 3——人員缺失法 / 104 方片? 2——選擇學習榜樣 / 105 第七章 13× 梅花牌:優選限度提升你的影響力 / 107 你的實際影響 / 107 梅花? A——平衡工作與生活 / 108 梅花? K——睡眠質量 / 110 梅花? Q——精力 / 112 梅花? J——打造個人品牌 / 114 梅花? 10——敢於變化 / 117 梅花? 9——解讀文化 / 121 梅花? 8——掌控權力 / 123 梅花? 7——控制權 / 124 梅花? 6——莊嚴的舉止 / 125 梅花? 5——姿態 / 126 梅花? 4——著裝 / 129 梅花? 3——服裝色彩 / 133 梅花? 2——社交媒體 / 134 第八章 13× 黑桃牌:巧妙通過他人完成工作 / 137 黑桃? A——艱難談話 / 138 黑桃? K——處理數字 / 141 黑桃? Q——創造力 / 142 黑桃? J——解決衝突 / 145 黑桃? 10——保持競爭力 / 147 黑桃? 9——授權 / 150 黑桃? 8——溝通 / 152 黑桃? 7——演講 / 154 黑桃? 6——會議技巧 / 156 黑桃? 5——擴展人脈 / 157 黑桃? 4——得體應酬 / 158 黑桃? 3——神秘客戶研究 / 161 黑桃? 2——MECE/ 162 第九章 13× 紅桃牌:在任何社交場合遊刃有餘 / 167 使別人感到輕松 / 167 紅桃? A——禮節 / 169 紅桃? K——信任 / 171 紅桃? Q——傾聽 / 173 紅桃? J——提出問題 / 175 紅桃? 10——目光接觸 / 177 紅桃? 9——講故事 / 179 紅桃? 8——處理關繫 / 181 紅桃? 7——精心安排的談話 / 183 紅桃? 6——指導 / 185 紅桃? 5——團隊建設 / 188 紅桃? 4——反饋 / 189 紅桃? 3——表示感謝 / 192 紅桃? 2——品格 / 193 結束語 / 197 附錄 1 / 203 附錄 2 / 209 附錄 3 / 211 附錄 4 / 215 附錄 5 / 217 致謝 / 219
內容簡介
《高效管理的52個關鍵》中,伊芙·普爾分析了管理遇到的17個關鍵環節,通過52張管理技能牌,解決管理難題,提高管理效率!書中用撲克牌的4種花色,對應管理者推薦的個人實力、影響力、賦能力、情商4種核心能力,52張牌對應一年52周,也對應需要掌握的52個關鍵技能。方塊牌重點關注提升實力;梅花牌重點在提高影響力;黑桃牌是通過他人完成工作的能力;紅桃牌的重點是管理者的情商。針對不同的管理情境,我們可以將52個管理技能隨機組合,掌握屬於自己的“致勝牌”,全面提升管理能力。
章 高效管理需要應對的17個關鍵環節
領導力101
你可能曾經耐著性子聽過別人談論領導力,但是作為一種有益的提示,在此我們不妨回顧一下有關領導力的思考歷史。2015年,倫敦國家美術館舉辦了一繫列題為“早期繪畫大師筆下的人生經驗” (Life Lessons from the Old Masters)的講座活動。我同國家美術館的教育主管吉爾?哈特(Jill Hart)先生合作,以“領導力”(Leadership)為題舉行了一次講座。我通過列舉國家美術館收藏的三幅有名繪畫作品切入主題,開始了講座。
我首先談到了出自西班牙大畫家戈雅手筆的肖像畫《惠靈頓公爵......
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