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  • 玩的就是自媒體 崔小屹 市場營銷 自媒體這個平臺上,如何定位自
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    254-368
    【優惠價】
    159-230
    【作者】 崔小屹 
    【出版社】中國財政經濟出版社 
    【ISBN】9787509564622
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:玩的就是自媒體 玩的就是自媒體
    ISBN編號:9787509564622
    是否是套裝:否

    作者:崔小屹
    代碼:42
    出版社名稱:中國財政經濟出版社


        
        
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    玩的就是自媒體

    作  者: 崔小屹 著 著作
    size="731x8"
    定  價: 42
    size="731x8"
    出?版?社: 中國財政經濟出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2016年02月01日
    size="731x8"
    頁  數: 233
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787509564622
    size="731x8"
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    目錄
    Chapter1自媒體時代,企業怎麼“破”?
    互聯網思維的精準解讀/003
    1.“產品與服務的極致”+“社會化媒體營銷”/004
    2.互聯網思維的核心:好玩!神奇!/006
    3.創新的核心:快樂!/008
    瘋狂企業自媒體,玩出商業價值/011
    1.杜蕾斯,“杜杜”福利可不少/011
    2.小米微信客服營銷,9:100萬/013
    3.招商銀行,愛心漂流瓶/015
    4.1號店,“你畫我猜”/016
    5.天貓,“喵星人”的非主流/017
    Web2.0,觸動了人們展示炫耀的欲望神經/019
    1.信息獲取方式的變革/019
    2.自媒體讓言論獲得自由/020
    3.移動互聯,全民入網推動了O2O的發展/021
    Chapter2開啟自媒體,實現全媒體營銷
    關於自媒體/025
    1.什麼是自媒體/025
    2.自媒體的重要性/028
    企業自媒體運營策略/036
    1.自媒體應該提到公司的戰略層面/036
    2.個人的智慧不能替代企業的自媒體運營/038
    3.先做服務,再做營銷/041
    4.再小的企業也該有自媒體/043
    自媒體團隊的建立/046
    1.讓員工成為粉絲,讓粉絲成為員工/046
    2.一個好漢三個幫/048
    3.企業自媒體營銷常見的問題/050
    4.企業的自媒體運營策略細節/052
    自媒體運營官——用最嚴肅的態度去“玩”/054
    1.自媒體運營官的角色認知/054
    2.“玩”的背後是科學的運作/055
    Chapter3人人都在說,說給誰聽?
    目標客戶群纔是你的聽眾/063
    1.物以類聚,人以群分/063
    2.你的目標群體是誰?/065
    3.情懷——“我”時代群體認知/067
    4.你的自媒體充當什麼角色?/069
    你能夠給目標群體些什麼?/071
    1.找到目標群體的“痛點”/071
    2.細分市場,你的讀者在哪裡?/073
    3.最基本的傳播方式/074
    4.隻有開放纔能獲得足夠多的關注/076
    如何獲得批粉絲?/078
    1.用活動積累粉絲/078
    2.用服務積累粉絲/079
    3.制造懸念/080
    4.線下推廣/082
    加強互動,持續吸引力/084
    1.彙集“鐵杆粉絲”,引領話題/084
    2.創造粉絲表達意願的機會/086
    3.主動分享,倡導分享/088
    企業自媒體定位常見誤區/091
    1.定位不清,目標群體不明/091
    2.偏離企業品牌形像和企業文化/093
    3.盲目跟風,缺乏自我特色/094
    Chapter4尋找事件和話題
    捆綁大事件,低成本引爆/099
    1.借勢策:及時抓住廣受關注的大事件/099
    2.體育策:借勢大型體育活動/103
    3.輿論策:“軟文”的威力不容小覷/106
    4.明星策:捆綁明星的知名度/108
    制造事件/110
    1.“炒”的力量/110
    2.“炒”的技巧/112
    3.新聞策:讓“好”新聞和品牌聯繫在一起/113
    4.造勢策:主動策劃、制造“大事件”/115
    5.活動策:用活動吸引粉絲/117
    6.概念策:創造一種“新理念”、“新潮流”/119
    7.如何實現低成本傳播/120
    讓標題“性感”起來/124
    1.與名人、名企、社會熱點相關/124
    2.求知八卦好奇/125
    3.勾起讀者的好奇心/127
    4.獨一無二的“最”/128
    5.包含目標客戶關注的熱門關鍵詞/129
    6.帶量化數字,更吸引眼球/130
    7.有利——和賺錢、省錢有關/131
    8.幽默帶點顏色/132
    Chapter5“優質”內容是基本功
    自媒體展示的四大形式/137
    1.文字:感性+邏輯/137
    2.圖片:美感+搞笑/138
    3.音頻:悅耳+動人/140
    4.視頻:短小+內涵/141
    主題:專注、極致、口碑、快/143
    1.主題選擇切忌面面俱到/143
    2.聚焦目標讀者的口味/145
    什麼樣的內容吸引讀者/148
    1.新鮮感:冒著熱氣的文章纔有人點贊/148
    2.敏感度:讀者關注的你關注了嗎?/149
    3.有價值:拿什麼為讀者的關注買單?/151
    4.有原創:自制,或者通過簡單加工/153
    5.有利益:簡單而不乏味,規矩而不死板/154
    6.美好與惡俗的對決/156
    排版:易讀重於裝飾/158
    1.分段:每2到3行文字可分一段/158
    2.小標題:長文章,可每屏加上一兩個小標題/158
    3.精簡:一篇文章以3分鐘可輕松讀完為宜/159
    4.留白:每段之間留1~2行空白/160
    5.字體:字體統一、簡潔,字號要適合手機閱讀/160
    Chapter6找到節點,蓄勢引爆
    選擇自媒體平臺/165
    1.公共平臺/165
    2.自建平臺/173
    3.與傳統平臺合作,O2O的力量/180
    4.針對不同渠道重新設計內容的表現形式/181
    積蓄力量/189
    1.從企業官網起步,一周之後再發到其他網站/189
    2.注重分享,從PC端分享到手機客戶端/191
    3.能發鏈接的一定帶上企業官網鏈接/192
    4.嚴格遵守發布平臺要求/194
    5.多做幾個微信公眾平臺賬號/196
    6.微博、微信發布要形成規律/198
    引爆!/200
    1.耐心等待時機/200
    2.速度要快/202
    3.找到傳播者/204
    自媒體運營官自我修煉/208
    1.結果導向思維/208
    2.跨界知識/209
    3.溝通與協調能力/211
    沉澱自己,隨時候命/214
    1.傳統企業的自媒體運營並不那麼容易/214
    2.相信傳統企業管理者的經驗/216
    3.高效的執行力是必備素質/217
    4.有較強的品牌意識/219
    5.順應自媒體特點培養個性/221
    6.寫作風格符合網絡特點/223
    7.記著,不能抄襲/225
    JUSTDOIT!堅持寫下去/227
    1.文章貴精不貴多/227
    2.更新頻率要控制好/228
    3.固定時間發布,培養粉絲習慣/230
    4.保持學習,然後轉化,再輸出/231
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    《玩的就是自媒體》自媒體,在移動互聯網時代爆發出自己強大的力量。在人人都是媒體人的時代,如何讓自媒體為我所用,利用自媒體優勢推廣自己的產品和服務,打動並抓牢消費者,這是所有企業都需要思考的問題。
    本書將告訴你在自媒體這個平臺上,如何定位自己,如何找到很有價值的用戶,該用什麼樣的內容、傳播手法和營銷方式,挖掘自媒體營銷的價值,贏得用戶,贏得品牌,贏得收益。

    作者簡介

    崔小屹 著 著作

    size="43x26"

    崔小屹,清華大學EMBA,互聯網營銷專家,互聯網創業者,曾在西門子、戴爾公司擔任不錯管理崗位,在互聯網、戰略和營銷方面有獨到的見解和豐富的實操經驗。

    精彩內容

        

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