●Part1 人力資源管理前期準備工作-先定規劃再請人
●課 360°了解人力資源管理 / 3
●什麼是人力資源管理 / 3
●人力資源管理的工作內容 / 4
●人力資源管理的功能 / 6
●第2課 人力資源規劃--供需平衡的保障 / 8
●什麼是人力資源規劃 / 8
●為什麼要做好人力資源規劃 / 10
●制定人力資源規劃的六個步驟 / 12
●制定人力資源規劃的原則 / 14
●Part2 招聘甄選--選聘最適合的創業合伙人
●第3課 定謀略--讓創業招聘"有章可循" / 17
●選定"伯樂",以便快速找到"千裡馬" / 17
●確定招聘時間,提高招聘效率 / 19
●設計招聘場景,創造"印像" / 20
●第4課 選渠道--找對路纔能事半功倍 / 22
●優質招聘渠道的三個特征 / 22
●內部招聘:制造"鯰魚效應" / 24
●外部招聘:網羅"天下奇纔" / 25
●第5課 定流程--規範創業招聘行為 / 29......
內容簡介
在這個“大眾創業,萬眾創新”的時代,創業企業如同雨後春筍般出現。創業企業想要在所處行業中占有一席之地,人纔起著至關重要的作用,所以如何根據自身情況吸引、留住並且用好人纔是每位創業者必須重視的問題。
本書分析了人力資源管理在企業創業期的重要性,共分為人力資源規劃、人纔招聘、培訓管理、績效管理、員工培訓管理、薪酬管理、員工關繫管理六個部分,每個部分都闡述了人力資源管理的概念和相關理論,並對具體問題提出了解決對策,希望能夠幫助廣大創業者了解如何為企業挑選人纔、留住人纔並且發揮人纔的極大價值。
本書適合廣大創業者閱讀,也適合所有管理者閱讀。