●前言
章 共演001
“共演”的含義002
“戰略”的定義007
“復雜”的世界013
知識的體繫030
第2章 要素039
性原理040
六個關鍵戰略問題044
用戶：企業存在之因052
組織：企業能力之源056
產品：企業價值之基060
市場：企業未來之路064
第3章 階段071
四大要素的生命周期072
企業價值雙S曲線092
生命密碼的核心算法097
四大要素和四益法則099
四度空間和四級模式112
第4章 創業115
創業四問116
精益創業階段十二要點122
第5章 成長125
成長四問126
專益成長階段十二要點132
第6章 擴張135
擴張四問136
增益擴張階段十二要點142
第7章 轉型145
轉型四問146
升益轉型階段十二要點152
第8章 繫統155
共演戰略的繫統性156
共演戰略四要素間的協同關繫162
要素間協同的基本原則172
戰略方程式180
第9章 動態181
共演戰略的動態性182
共演戰略十六字訣192
附錄193
一、共演戰略的“魔法數字”194
二、動物的共演戰略啟示195
後記208