管理至簡
作 者: (加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著 馮雲霞,範銳 譯
定 價: 59
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2020年01月01日
頁 數: 188
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787111637677
●總序（肖知興）
推薦序一（包政）
推薦序二（施煒）
譯者序（馮雲霞）
前言
第壹章穿越迷思去管理：什麼是管理，什麼不是管理/1
某些讓人清醒的現實/3
管理應被當成實踐而不是專業/7
管理不僅僅是變革/10
第2章堅持不懈地管理：管理工作的種種壓力/13
認識和再認識/14
互聯網的影響/26
可以正常計算出來的混亂/29
第3章管理信息、人員和行動：管理模式/31
一次扮演好一個角色/32
管理模型概述/33
制訂計劃和時間安排/34
信息層面/35
行動層面/51
面面俱到的管理/58
第4章林林總總的管理：管理的多樣性/63
管理：一次隻做一件事/64
管理的外部環境/65
組織特性/67
管理中突如其來的壓力/70
從事管理工作的人/71
管理手段/81
超越管理者身份進行管理/89
第5章管理難題：難以擺脫的管理之謎/97
膚淺綜合征/98
規劃的難題/99
分解之迷局/101
聯結的困惑/104
授權的兩難/109
績效評估的神秘/111
秩序的迷局/114
控制的悖論/116
對信心加以控制/118
行動的模糊性/119
變革的迷局/121
最終的難題/123
第6章有效管理：了解管理的本質/125
關於有效管理者的諸多品質/126
管理者並非完人/128
不幸的各類組織/129
快樂地管理各類組織/134
甄選有效管理者/146
評估管理的有效性/148
培養管理者的有效性/152
自然地管理/157
作者簡介/161
致謝/163
參考文獻/165
內容簡介
本書是在作者所著《管理》一書的基礎上，經過刪減、濃縮而成的，是一本為管理者所著的管理經典，內容和管理實踐息息相關。作者提出了管理教育創新的重要建議，並以IMPM實踐中的成果來佐證，尤其強調書本概念與自身管理經驗相互驗證、相互支持的反躬自省，並由此創造了很多把管理教育延伸到課堂之外的方式。
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著 馮雲霞,範銳 譯
亨利·明茨伯格，在優選管理界享有盛譽的管理學大師，當今世界上很傑出的管理思想家之一，經理角色學派的主要代表人物。加拿大麥吉爾大學管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃克斯－馬賽大學、卡內基梅隆大學和蒙特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度很好文章“麥肯錫獎”。他很知名的著作《管理工作的本質》奠定了其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代表作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
半個世紀前，彼得·德魯克（1954）賦予了管理以重要性。從那以後，領導力便失去了其重要地位。現在，我們則會從媒體上看到偉大領導人取得輝煌成就，或者遭遇慘烈失敗的各種故事。我們必須認真面對管理者面臨的各種現實情況。 本書的內容主要講述如何簡單地進行管理，盡管這份工作並不簡單。我們要認真看待這個職業的特點、內容和種類，管理者面臨的復雜難題，以及如何幫助管理者變得更有效的方法。我的目標直截了當，管理對管理者和接受其影響的人來說都很重要。這意味著管理不僅是對管理者，而且對所有人都很重要，我們需要更好地理解它以便能更好地運用它。本書中論述的問題具體如下： 管理者太忙於管理嗎？ 領導和管理是相互獨立的嗎？ 互聯網既能幫助管理者同時又會妨礙管理者嗎？ 當管理者的職業使他們與自己所管理的領域失去聯繫時，管理者如何能維持這些聯繫？ 什麼是管理者的判斷力？ 多年......
本書為管理者所著，內容和他們的管理實踐有關。讀者對像還包括眾多受管理實踐影響和對此感興趣的人。本書也適合那些對新奇管理世界感到迷惑不解的新入行的管理者。《管理至簡》是在我2009年所著的《管理》一書的基礎上，進行縮編和修訂後形成的。這本書專門為工作繁忙的讀者而寫。書中的黑體字概述了本書的要點，同時也起到通篇動態評注的作用 （書中沒有總結性的章節，這些黑體字能有效地起到總結作用）。倘若你屬於第2章中描述的煩惱型管理者，請記住這些內容；倘若你希望成為第5章中定義的有思考力的管理者，請圍繞這些內容進行探索。為了便於讀者閱讀，下面是本書6章的概述。章開門見山地提出了很多關於管理的常見迷思。比如，領導藝術比管理更重要。這個章節雖然篇幅短，但對隨後的章節來說是必需的，所以請閱讀。第2章描述了管理者承受的種種壓力，如忙碌的工作節奏、各種各樣的外界干擾、必須整頓的混亂局面等。放慢腳步，瀏覽一下這些內容，你......
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