●上篇 技能篇
●章 後功能時代的產品運營：痛點突破與體驗重賦
●後功能時代產品運營基本思路
●痛點突破，華為手機異軍突起
●體驗重賦：特斯拉搶跑寶馬
●反思：比亞迪運營失誤，錯失電動汽車紅利
●超越產品，用戶為王
●同質化產品的差異化：《三生三世》如何脫穎而出
●大咖論道：周鴻祎論產品
●產品運營之年薪升職計劃”
●第2章 後流量時代的內容運營：小內容換大場景
●後流量時代內容運營思路要點
●“今日頭條”如何用“過時”模式運營出6億用戶
●Netflix打造用戶忠誠度的護城河
●精準場景+優質內容，“十點讀書”公眾號點擊率超越央視新聞
●“二更”的二次轉型與四個運營策略
●大咖論道：吳曉波與羅振宇談內容突破
●內容運營之年薪升職計劃”
●第3章 協同時代的市場運營：產品組合創造多重連接
●協同時代市場運營思路要點......