內容簡介
為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學習、入職人力資源管理，本書細致講解人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程，把大量復雜的薪酬管理理念轉變成簡單的工具和方法，並實現可視化、流程化、步驟化，力求有效指導和幫助讀者做好薪酬管理實務工作。
本書分為10章，涵蓋薪酬的管理理論、戰略與策略、基本組成要素，員工考勤，工資、獎金和個人所得稅，崗位分析，崗位價值評估，薪酬調研和分析，薪酬定位，薪酬模式，薪酬方案，薪酬管理制度，薪酬預算，薪酬數據分析，典型崗位的薪酬設計，社會保險和住房公積金等內容。
本書內容全面，案例豐富，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務入門者、中小企業的管理者、大型企業的中層管理者、各高校人力資源管理專業的學生、需要薪酬管理工具書的人員以及其他對薪酬管......
