●一、傳統企業叱咤微商業的三種現像
1. 不招一個代理，不開一節課，每年持續出貨
2. 老板自己沒有格調，形像不佳，不會演講，如何出貨？
3. 什麼都不具備的情況下如何靠一個字來盈利
二、傳統企業起盤微商的四種死法
1. 選錯操盤手——所托非人致死
2. 自己起盤——不懂招商胎死腹中
3. 獨狼起盤——格局不夠能力不足致死
4. 愚弄消費者，把自己害死
三、微商產品選擇
為了微商選產品和為了產品選微商的區別
2. 打造微商爆款產品的八個必殺技
3. 微商選品的四個不能踫
4. 現有渠道和工具的情況下如何選品
四、操盤手中的“魚”與“龍”如何分辨
1. 操盤手要是有“心”之人
2. 操盤手要是合“性格”之人
3. 操盤手要是“合適”之人
五、操盤手的一個核心能力和三個附屬品質
1. 核心能力決定飛多高
2. 附屬品質決定飛多遠
六、解析各種微商運營模式
1. 代理模式能發展到的規模
2. 直營微商的優勢
3. 直營＋代理模式的玩法
七、不同規模的微商公司人員配置
八、微商起盤步驟及資源分配規劃
1. 找到起盤的人
2. 找出產品
3. 找到市場
4. 開始行動
九、招商形式
1. 行業大鱷招商
2. 新起盤小微商招商
3. 直銷轉微商招商方式
4. 會銷招商
5. 地推怎麼做
6. 直營店和體驗館的玩法
7. 線下沙龍收心收人收錢
8. 圈層招商不為人知的秘密
9. 什麼人適合視頻直播招商
10. 線上招商課的四種形式
11. 適合自己的纔是好的
十、代理利潤分層及獎勵設置
1. 高利潤到底該給誰賺
2. 沒有的價格體繫隻有適合自己的方案
3. 獎勵政策定得好，代理纔不容易跑
十一、這八個因素每一個都能使微商公司崩盤
1. 不閉環的營銷模式
2. 和代理互動太少
3. 進代理的速度慢
4. 核心骨干流失
5. 警惕非正常男女關繫
6. 思想工作要做好
7. 產品概念過重
8. 負面新聞抨擊
十二、增盤與護盤
1. 如何平衡增盤的機會與威脅
2. 增盤的威脅
3. 日常護盤
十三、不會收錢，談什麼都是蒼白無力的
1. 價格表裡藏著利潤
2. 干什麼能日進鬥金
3. 什麼是招商的“萬金油”
4. 團隊不活躍的原因
十四、微商的昨天今天明天