"黑筆類、黃色熒光筆類、紅筆類，你是哪類人？我在很多商務會議中都進行過調查，看人們如何用視覺化思考方法來解決問題。從喜歡畫畫到討厭畫畫，一般來說有接近不同的三類人。種人我把他們歸為黑筆類。這類人在會議開始兩分鐘後就會迫不及待地衝向白板，拿起黑色筆畫起來。他們樂於用圖畫式的比喻和類比來表達自己的想法，不僅畫圖時自信滿滿，而且不管是總結問題還是解決問題，都會自信地畫出圖來。第二種人屬於黃色熒光筆類。這類人會饒有興致地看著黑筆類的人畫畫，但卻需要大家的鼓勵自己纔會拿起筆。給他們一點兒鼓勵是很有必要的，因為他們總會發現一些缺漏。這就是為什麼說他們是黃色熒光筆類—熒光筆通常被用來標注出重點以引起注意。他們會在圖中的重要部分塗塗改改，但在此之前他們會謹慎地說：“我不會畫畫，不過……”一旦下了筆，他們通常都會發現有趣的想法和潛在的聯繫。......

"25 年來，我一直在為全球商界領袖提供創意開發、思路拓展服務，積累了很多經驗，也從中學會了三件事：1. 要發掘新想法、新創意，畫圖比任何方法都管用。2. 要拓展和檢驗某個創意，畫圖比任何途徑都便捷。3. 要和大家分享你的某個想法，畫圖比任何形式都有效。這本書介紹了許多工具、規矩和概念，但說到底就一點：教你怎麼畫出簡單而有用的圖。4 天4 課為了讓大家了解在現實中如何通過畫圖解決難題，本書提供了歷時4 天的講解、說明和實踐練習：從“我不會畫畫”的茫然到“這是我畫的圖，千萬別小看它，作用大著呢”的自信，每個階段都有形像化的說明。為什麼要歷時4 天呢？有兩個原因：，根據我的經驗，要真正消化所有內容，4 天是比較合適的時間；第二，下文會提到，視覺化思考法本來就可以自然地分為4 個步驟，按部就班、循序漸進可以讓大家更好地理解這種方法。不過，對於日理萬機的商務人士......