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     管理
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     社会科学
  • 重塑增長
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 維奈·庫托(Vinay 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111580454
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787111580454
    書名:重塑增長-成本削減、重組和轉型的戰略指南 重塑增長-成本削減、重組和轉型的戰略指南
    作者:維奈·庫托(Vinay

    代碼:55
    是否是套裝:否
    出版社名稱:機械工業出版社


        
        
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    重塑增長

    作  者: (美)維奈·庫托(Vinay Couto),(美)約翰·普蘭斯基(John Plansky),(美)德尼斯·卡格拉(Deniz Caglar) 著;普華永道思略特管理咨詢公司 譯
    size="731x8"
    定  價: 55
    size="731x8"
    出?版?社: 機械工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2017年10月01日
    size="731x8"
    頁  數: 312
    size="731x8"
    裝  幀: 精裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787111580454
    size="731x8"
    目錄
    譯者序
    前言
    部分 導論及精實增長概覽
    章 需要削減成本發展壯大嗎
    ·電路城:甘為鴕鳥
    ·宜家:將成本優化升華成一門藝術
    ·精實增長指數
    第2章 成為精實增長型企業:重組與變革之路
    ·聚焦差異化能力
    ·調整成本結構
    ·設計適合增長的組織
    ·實現變革和文化演進
    ·持續的成本精益改革
    第3章 領導人的角色:將成本與戰略相聯繫
    ·如何知曉時機已到
    ·領導人提出的三個核心問題
    ·精實增長工作法為何與眾不同
    第二部分 如何削減成本發展壯大:管理指南
    第4章 削減成本的手段:做什麼、在哪做、怎麼做
    ·設定目標......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    你的公司是否經歷過或正任經歷以下困境:
    ·增長遭遇瓶頸,你被迫削減成本。
    ·競爭對手威脅到根本的業務模式,你需要迅速調整。
    ·需要對新業務進行投入,但舊項目長期占用資源,你已捉襟見肘。
    ·你預感到大事不妙,亟待業務轉型。
    無論是希望改變趨緩的收入增速,還是面臨著迫在眉睫的破產窘境,實現盈利型增長的專享手段就是大幅削減成本。傳統的成本削減往往隻關注於需要砍掉的領域,而忽略了投資企業有價值的目標,這些激進的削減措施就像“節食瘦身”,雖然甩掉了贅肉,但也傷及筋骨。
    普華永道思略特管理咨詢公司傾注了累計70餘年的經驗,幫助企業開闢了一條“精實增長”之道,即在“節食瘦身”之外,不斷投資核心能力,通過資源配置釋放增長的潛力,實現增長的良性循環。
    “精實增長”意味著圍繞企業的整體戰略,構建實現戰略的業務、措施和能力,對資源和成本結構進行有針對性的調......

    作者簡介

    (美)維奈·庫托(Vinay Couto),(美)約翰·普蘭斯基(John Plansky),(美)德尼斯·卡格拉(Deniz Caglar) 著;普華永道思略特管理咨詢公司 譯

    size="43x26"

    維奈·庫托(Vinay Couto),普華永道思略特人力及組織戰略咨詢業務主管合伙人兼精實增長平臺優選主管合伙人,常駐芝加哥分公司。他主要為汽車、航空、制藥、生命科學、廣播傳媒、包裝消費品、零售、銀行、高科技及保險行業內客戶提供服務。他曾憑借創新性的客戶咨詢服務三次獲得思略特的專業卓著獎。庫托先生是哥倫比亞大學工商管理學碩士,倫敦大學帝國理工學院化學工程學一等榮譽學士。
    約翰·普蘭斯基(John Plansky),普華永道思略特前美國業務主管合伙人兼金融服務咨詢業務合伙人,常駐波士頓分公司。他是通過重組優選信息技術職能部門和後臺運營而為金融機構提升價值的專家,在利用......

    摘要

    前  言如今,許多企業正試圖大力扭轉收入疲軟的頹勢,為投資者帶來更豐厚的回報。有些正疲於抗擊主動投資者掌控公司的圖謀,有些在試圖存活和重組,有些則在避免破產的命運。各類企業日益認識到,實現盈利型增長的唯一手段就是削減成本,而且通常是大幅度削減。在21世紀初這樣全球互聯互通、以數字化擺脫中間渠道、競爭極為激烈的市場中,當事關利潤時,沒有任何避風港。企業在集中精力開源時,同樣也需要嚴格地做到節流。如同有機體一樣,盈利型的增長離不開同樣大力度的修剪。    對於如何協助企業在充滿挑戰的市場中獲得成功,思略特累積了70餘年的經驗。我們發現,精實增長是確保通向成功最可靠的方法。真正意義上的精實增長型企業在以下三個方面堅持不懈,始終如一:    1.聚焦少數差異化能力,即比其他企業做得更好的方面。&nb......

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