●章 重新洗牌之後,零售回歸本質
●零售要重新定義了
●零售店面臨**牌
●打造“互聯網”下的全渠道零售模式
●電商搞垮了實體店,為什麼自己又轉身開起了實體店
●第2章 傳統零售已老,新零售來了——新零售的進化路徑
●實體零售一直在變,但依然無法突破商業困局
●新零售=商品×人2
●新零售進化路徑
●實體店零售進入新零售的必然變化
●第3章 擁抱新零售時代,這幾種轉型模式你要懂
●電商模式
●微信模式,微零售店的新王牌
●APP模式,零售店未來的新陣營
●020模式,觸動消費者的心理格局
●第4章 體驗經濟,營造個性化消費環境
●藝術風格零售店
●“家”的文化體驗
●實體店的無現金支付
●第5章 服務至上,零售的人文情懷......
內容簡介
李世化著的《新零售運營手冊(實體店逆襲指南)》全面、繫統地解讀了面對互聯網大潮下電子商務市場的衝擊,傳統零售企業如何將線上線下充分融合,利用電商模式、微商模式、淘寶模式、APP模式、網站模式等進行轉型,開展O2O營銷、體驗式營銷、社群營銷,搭建產業生態鏈,撬動粉絲經濟,利用大數據分析對客戶提供個性化的精準服務,真正實現適應現代社會發展、滿足客戶需求的“新零售”。