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內容簡介
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本書反映了理論界對戰略管理理論占主流的觀點,理論框架簡潔明了,實踐上有一定的可操作性,便於課堂教學使用。全書內容以企業戰略管理的過程模型為理論框架展開:首先對戰略管理的理論淵源,內涵、特征與層次,過程、構成要素與原則進行了介紹,然後,按企業戰略管理的過程模型順序分別介紹企業戰略分析、企業戰略管理的目標體繫、企業總體戰略、企業競爭戰略、企業合作戰略、企業靠前化經營戰略、企業戰略的選擇與實施、企業戰略的評價與控制。本書可供高等院校工商管理及相關專業教學使用,也可作為企業經營管理的培訓教材。