●前言
本書知識結構圖
導論準備，進行十項修煉
講領導力不是當領導
第二講運用五種領導力策略
第三講十項修煉，十句口訣
模塊首先，承擔集體責任
第四講承擔責任說"我來"
第五講權力是領導力的工具
第六講千變萬化說"我來"
第七講左手領導，右手管理
第八講注意，這是變革性難題！
第九講3心，希特勒給了假藥
第十講"我不知道"的四種用法
第二模塊然後，動員你的團隊
第十一講交易在先，變革在後
第十二講他是危險品，還是明星？
第十三講領導力中最重要的四個字
第十四講領導力故事的三個維度
第十五講一面鏡子，四種故事
第十六講"講"故事還有三個大招
第十七講偉大的領導者當老師
第十八講"我教你"的五個層次
第三模塊現在，發現解決力案
第十九講決策思考：高層次、寬框架
第二十講繫統思考：問第二種"為什麼
第二十一講整合思考：問"為什麼不"
第二十二講隱喻思考：發現、探索、整合
第二十三講不犯大錯必然平庸
第二十四講失敗了？六個理由恭喜你失敗！
第二十五講打造從失敗中學習的組織
第二十六講反思=思+再思
第二十七講有效反思包括四大要素
第二十八講三個層次，問"我要改變什麼"
第四模塊最後，變革你自己
第二十九講認識自己，發現三環交叉處
第三十講成為自己，解決三大衝突
第三十一講領導力求真，求善，求美，求難
致謝
附錄劉瀾領導力課程的學員反饋
內容簡介
領導力不是你當什麼。不管你是總裁、總經理，還是校長、院長，都不說明你有領導力。
領導力不是你有什麼。不管你有什麼品質，有什麼技能，或者有什麼文憑，同樣不說明你有領導力。
領導力是你做什麼。做什麼呢？動員團隊，解決難題。
自己解決問題是英雄，命令下屬解決問題是老板，動員團隊解決難題纔是。
享有靠前聲譽的中國領導力專家劉瀾，數十年間深度鑽研、走訪世界二十餘位領導力、管理學大師，結合華人企業管理現狀與當下中國經濟趨勢，原創出一套專為中國企業量身定做的領導力修煉體繫。領導力不是當領導，領導力的核心是動員團隊解決難題。領導力的短期任務是解決某個具體難題，長期任務是提升團隊解決難題的必要能力。短期任務靠策略，長期任務靠修煉。本書提供五種策略，十項修煉，十句口訣，幫助你修煉領導力，從英雄、老板蛻變為真正的。
