內容簡介
PDCA是Plan（計劃）—Do（實行）—Check（評價）—Action（改善）的簡稱。重復這種管理循環，進而提高工作效率，這就是PDCA循環管理。企業人員都明白PDCA循環管理在完善企業運營中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但實際操作起來並不順利：P、D很好落實，但C、A卻很難做到。問題究竟出現在哪裡？如何順利推進PDCA？管理者如何讓PDCA發揮大作用？川原慎也著的《精益制造042:PDCA精進法》對以上三點問題做了深入透徹的指導分析。
《精益制造042:PDCA精進法》中的各章節總結均是以圖幅形式出現的，直擊核心，簡明易懂，實用性很好強，這對於認識到PDCA循環管理的作用卻無法順利推進的中國企業家而言，無疑是好、有效的咨詢顧問。
