內容簡介
在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人纔的競爭。作為企業的資源,人纔是推動企業發展的首要因素。那麼,企業如何培養為已所用的人纔?怎樣有針對性地培養專項人纔?如何規劃人纔隊伍建設?課思課程中心編著的《培訓管理業務流程與制度》針對這些問題,一一給出了答案。
《培訓管理業務流程與制度》從企業培訓工作的實際出發,按照培訓管理工作業務流程,運用“流程+關鍵節點執行細節+常見問題解決”和“制度+管控要點+管控工具”的方法,對企業培訓需求管理、培訓規劃管理、培訓實施、培訓外包與外部培訓講師管理、移動學習管理、崗位人員培訓管理6項工作和37個工作環節的執行和管理進行了詳細解析,為新員工能夠快速上手,迅速提升個人能力提供了實戰說明;為企業管理者從瑣碎的日常工作中解放出來,更專注於人纔隊伍發展提供了“良方”。
本書適合企業中高層管理人員、人力資源管理人員、管理咨詢人士、企業培訓......