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內容簡介
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作為一名中層領導,技術、能力不一定是要不錯的,但一定要像黏合劑一樣,能夠將各種知識、技能、經驗互補的團隊成員團結在自己身邊,讓他們各展所長,這樣的隊伍纔能創造出驕人的業績。本書圍繞中層領導如何帶人、管人、用人三大管理主題展開,立足實踐,對團隊管理的重點、難點問題進行了深入分析,並突出介紹了具有特殊意義的典型案例,讓中層領導在輕松閱讀中掌握帶人、管人、用人的精髓。
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