內容簡介
“減少零件數量制造出的產品，既可以降低成本，又可以提高產品的信譽度。”“產品的利潤在開發階段就已經被決定，不會在生產階段產生。”作者要向現場開發人員傳達的降低成本的理念，就是通過充分認識零件材料和加工、組裝、物流所花費的成本，很大程度降低成本來創造性能和功能都符合市場需求的優質產品。
三木博幸著的《零件減半（圖解精益制造）》中，作者想從更加注重實踐的角度出發，讓讀者能夠切身掌握“隻要減少一半零件，就能降低一半成本”的現實。這也是能夠提高產品附加價值的方式，可以稱之為積極的降低成本的方法。作者將這個可以使管理層和開發人員都能滿意的方法稱為“成本開發”。基於40年來作為開發者的親身經驗，作者得出一個結論，那就是不能實現成本降低，就無法開發出市場歡迎的產品。作者希望通過本書為開發現場的“成本開發”起到拋磚引玉的作用，找到渡過經濟低谷期的突破口。
