●前言
●日本最注重提問的工作
●“提問的差距”造成“人生的差距”
●章提問為什麼重要？
●什麼是“優質提問”？
●優質提問能夠改變人生
●“要當總經理的人”一直怎樣自問？
●證明提問重要性的“選擇性注意力實驗”
●通過優質提問獲得的“恍然大悟”和自發行動
●提問為什麼能深深地吸引人？
●提問力會在很大程度上左右個人評價
●提問使人與人處於對等關繫
●提問有助於團隊的創建
●提問能構建企業文化和風氣
●提問能夠“內化”
●優質提問無須特殊知識和技能
●第2章提問分為四種
●將提問分為四種的標準
●1輕松提問（樂意回答/無發現）
●“輕松提問”的特征......