●序
●前言
●章 項目分析
●識別最根本的問題或目標需求，是整個項目管理工作個需要完成的步驟。
●1 弄清項目任務
●2 了解項目需求
●3 接受項目任務
●4 目標與任務展開
●5 細化法
●6 分目標與總目標對接
●7 列一份工作任務清單
●第2章 項目組隊
●你不可能懂得一切！大小項目，應該是項目團隊所有成員努力的結果。
●1 明確項目團隊結構
●2 估算項目團隊規模
●3 挑選合適的成員
●4 跳出印像怪圈擇人
●5 敢用有一技之長的人
●6 挑選盡職盡責的成員
●7 根據各自的特點進行組合......