●推薦語
●前言
●章 我的增長黑客旅程
●1.1 從一篇招聘啟事起源的“增長運動”
●1.2 和“增長黑客之父”一起做增長
●1.3 增長黑客的最初90天計劃
●1.4 個月,如何打響“增長炮”
●1.5 組建獨立增長團隊:挑戰仍在繼續
●拿來就能用的模板
●參考文獻
●第2章 制定增長作戰計劃
●2.1 從美劇《硅谷》說起
●2.2 找到增長的北極星指標
●2.2.1 為什麼北極星指標那麼重要
●2.2.2 Facebook如何突破MySpace重圍
●2.2.3 定義北極星指標的6個標準
●2.3 構建增長模型
●2.3.1 打造增長模型的3個步驟
●2.3.2 如何優選化增長模型的效用
●2.4 監控數據:你今天“盲飛”了嗎......
內容簡介
增長黑客這個詞源於硅谷,簡單說,這是一群以數據驅動營銷、以迭代驗證策略,通過技術手段實現爆發式增長的新型人纔。近年來,互聯網公司意識到這一角色可以發揮四兩撥千斤的作用,因此對該職位的需求也如井噴式增長。
《硅谷增長黑客實戰筆記(精)》作者曲卉曾在增長黑客之父肖恩·埃利斯麾下擔任增長負責人,用親身經歷為你總結出增長黑客推薦的套路、內力和兵法。本書不僅有邏輯清晰的理論體繫、干貨滿滿的實踐心得,還有Pinterest、SoFi、探探、Keep等中美知名互聯網公司增長專家傾囊相授的一線實戰經驗。
無論你是對增長感興趣的一線產品經理或市場運營人員,還是想要在公司內引入增長團隊的公司管理層或創始人,本書將有效為你解答做增長的疑問,幫助你搶先發售真正將增長黑客理論落地應用,通過繫統性的方法取得指數型、可持續的增長!
前 言 作為一個奮鬥在“增長”線的從業人員,又加上在美國增長黑客網(GrowthHackers.com)的工作經歷,我有幸接觸到很多一流的增長黑客和前沿的增長實踐方法。在過去幾年中,我見證了增長團隊從一個硅谷小圈子裡的非主流概念,演變到被越來越多的人所關注和接受,甚至成為不少初創公司的默認配置。 增長到底是什麼?首先,增長不是一繫列零散的技巧,單個的技巧諸如“如何打造爆款”不能說沒有用,但是缺乏可復制性;增長也不等同於新用戶獲取或病毒傳播,真正可持續的增長是以用戶留存為基礎,涵蓋用戶生命周期的各個階段;增長區別於傳統的市場營銷,它以數據為導向,對技術手段的運用也更加得心應手,同時不僅僅依賴外部渠道,很多時候有效的增長機制需要存在於產品之中。 增......
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