內容簡介
本書中,我想傳授給大家的不是簡單的裁員措施,而是關於"讓盈利穩定上升"的店鋪建設和經營管理方法。在工業領域(制造業)中使用的生產管理方法和提高生產效率的手段,也可以適用於餐飲店。麻辣燙店、烤雞肉店、拉面店、餐廳、不錯日本料理店、賓館、旅館等,雖然本書中一概將它們稱做餐飲店,其實它們的狀況各不相同。即使是提供同樣的料理,如果企業情況和服務方式發生變化,生產管理方法也會隨之變化。希望讀者能一邊觀察其中的差異,一邊應用制造業的管理方法培養自身的盈利意識和經營意識。
靠前章 麻辣燙為什麼穿在簽子上賣
會發現一個已經變得心滿意足了的自己。
讓我們來換一個話題,很近在附近新開了一家荞麥面店。從入口處的裝修風格可以看出店老板是一個有所追求的人。我預感到這是一家值得期待的新店,於是在它開張不久我抱著試試看的心情去品嘗了。
在看菜單時我的眼睛停留在了"烤雞肉"上。荞麥面店賣烤雞肉?因為菜單上有"雞南蠻荞麥面",所以有作為原材料的雞肉。當然,沒有荞麥面店不能賣烤雞肉的理由吧?我覺得很有趣,於是就要了烤雞肉。
將荞麥粉團(用荞麥粉在開水中攪拌而成的料理)當做下酒小菜,喝完第二杯用養麥面湯兌......
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