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  • 商業模式創新設計大全
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 奧利弗·加斯曼 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300239194
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:商業模式創新設計大全 商業模式創新設計大全
    ISBN編號:9787300239194
    是否是套裝:否

    出版社名稱:中國人民大學出版社
    代碼:99
    作者:奧利弗·加斯曼


        
        
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    商業模式創新設計大全

    作  者: (瑞士)奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凱拉·奇克(Michaela Csik) 著;聶茸,賈紅霞 譯
    size="731x8"
    定  價: 99
    size="731x8"
    出?版?社: 中國人民大學出版社有限公司
    size="731x8"
    出版日期: 2017年05月01日
    size="731x8"
    頁  數: 397
    size="731x8"
    裝  幀: 精裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787300239194
    size="731x8"
    目錄
    部分如何推動商業模式創新
    1什麼是商業模式以及為何要進行商業模式創新3
    2商業模式導航21
    3管理變革68
    第二部分55種最吸金的成功商業模式
    4附加商業模式:對附加產品收取額外費用91
    5聯盟商業模式:你的成功就是我的成功98
    6合氣道模式:將競爭者的優勢轉化為劣勢103
    7拍賣商業模式:一次,兩次……成交108
    8物物交換商業模式:一報還一報113
    9取款機商業模式:利用負運營資本賺取利潤118
    10交叉銷售商業模式:一箭雙雕123
    11眾籌模式:大家一起來投資127
    12眾包模式:外包給大眾132
    13客戶忠誠度商業模式:忠誠度的長期激勵機制137
    14數字化商業模式:把實際產品數字化142
    15直銷商業模式:跳過中間商148
    15電子商務商業模式:更加透明、更加節約的網上交易153
    17體驗式銷售商業模式:打造具有情感吸引力的產品159
    18固定費用模式:“任你喫”——固定價格內的無限制消費165......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    從瑞安航空的附加增值模式到Spotify的訂購模式,從亞馬遜的聯盟營銷模式到宜家的交叉銷售商業模式……強大的商業模式永遠是企業成功的根基。然而,你真的清楚:
    什麼是成功的商業模式嗎?
    商業模式應包含哪些關鍵要素?
    為什麼我們需要商業模式?
    如何找到適合自己公司的商業模式?
    如何利用商業模式實現企業發展戰略?
    如何對商業模式進行創新和改變?
    在《商業模式創新設計大全:90%的成功企業都在用的55種商業模式》中,作者奧利弗·加斯曼、卡洛琳·弗蘭肯伯格、米凱拉·奇用自己多年有關商業模式創新的研究成果――商業模式導航方法論,幫我們迅速打開思維空間,認清商業模式的本質,並且找到商業模式創新的有效途徑。本書提及的每套商業模式都包括一個快速了解板塊:
    它是什麼?
    誰創造的,誰在用?
    什麼時候以及如何使用?

    作者簡介

    (瑞士)奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凱拉·奇克(Michaela Csik) 著;聶茸,賈紅霞 譯

    size="43x26"

    奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),瑞士聖加倫大學資歷教授,科技管理學院(the Institute of Technology Management)常務董事。博士畢業後,他曾在施耐德任主管研發的副總裁。在主流雜志上發表過300多篇論文,出版了15本書。他是多家企業的董事會成員。2014年,他在華盛頓被授予“世界主要創新學者之一”的榮譽稱號。
    卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),聖加倫大學技術管理學院助理教授,聖加倫大學下屬機構BMI—lab的主管,先後畢業於聖加倫大學、哈佛大學商......

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