●推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
章 卓有成效是可以學會的/1
為什麼需要卓有成效的管理者/2
誰是管理者/7
管理者必須面對的現實/11
對有效性的認識/20
卓有成效可以學會嗎/23
第2章 掌握自己的時間/28
時間對管理者的壓力/31
如何診斷自己的時間/40
消除浪費時間的活動/47
統一安排可以自由支配的時間/55
第3章 我能貢獻什麼/61
管理者的承諾/62
如何使專業人員的工作卓有成效/72
正確的人際關繫/75
有效的會議/81
第4章 如何發揮人的長處/84
要用人所長/84
如何管理上司/110
充分發揮自己的長處/113
第5章 要事優先/119
擺脫昨天/123
先後次序的考慮/129
第6章 決策的要素/135
有關決策的案例研究/136
決策的五個要素/146
第7章 有效的決策/170
個人見解和決策的關繫/170
反面意見的運用/178
決策與電腦/189
第8章 結論：管理者必須卓有成效/197