產品名稱：怎樣提高管理水平/崗位業... 是否是套裝：否 書名：怎樣提高管理水平/崗位業務培訓繫列/廣經企管白金書繫 怎樣提高管理水平/崗位業務培訓繫列/廣經企管白金書繫 代碼：25 出版社名稱：廣州經濟出版社 出版時間：2011年11月 作者：饒錦麟 開本：16 ISBN編號：9787545410129
" 怎樣提高:管理水平 作 者:饒錦麟  定 價:25 出 版 社:廣州經濟出版社 出版日期:2011年11月01日 頁 數:171 裝 幀:平裝 ISBN:9787545410129  ●前言
●第一章 什麼叫管理？內涵是什麼
●一、什麼叫管理
●二、管理的內涵是什麼
●第二章 管理的方法
●一、什麼是點面結合
●二、怎樣抓基礎工作
●三、怎樣理順關繫
●四、怎樣找到突破口
●五、怎樣抓重點
●六、怎樣抓兩頭帶中間
●七、怎樣抓員工的基本功訓練
●八、怎樣抓整改
●九、怎樣善於溝通
●第三章 管理的手段
●一、嚴慈結合，恩威並舉
●二、動之以情、曉之以理、誘之以利、逼之以險
●三、行政手段與經濟獎懲相結合
●第四章 怎樣走出困境
●一、生意難做，怎麼辦......  內容簡介  俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。常言道：沒有落後的群眾，隻有落後的領導。管理者(單位、公司、部門的負責人)的領導水平，決定了這個單位、這家公司、這個部門工作的好壞。因此，提高管理水平，就至關重要！ 各行業的許多管理者，各級管理人員，都為管理而操勞，為管理而傷腦筋。怎樣提高管理水平呢？《怎樣提高管理水平》作者饒錦麒麟積五十三年之經驗，現將心得體會奉獻給大家，好的經驗供參考，失敗的教訓引以為戒。 本書以求實務實為宗旨，開門見山，簡明扼要，實用性強，內容豐富，經驗之談。 《怎樣提高管理水平》通俗易懂，實用，易記、易操作，適合各行業、各部門、各級管理人員閱讀和參考，也可以作為各行業培訓干部及大專院校管理繫的實用輔助教材。  7.怎樣對待同級之間的關繫
(1)有些單位、有些企業，雖然部門不同、職務不同，但是行政級別是一樣的，這種關繫要注意。
(2)大家都是同一行政級別，不存在誰管誰、誰指揮誰，不可凌駕於別人之上。說話做事要有分寸，別向對方指手畫腳，不可向對方發號施令。說話的語氣和用詞要注意，不能向對方用“指示”“指令”“必須”“務必”“通知”等語氣和詞句，有事應以“是否”“是荷”“是盼”“請復”“請辦”“為感”等友好的語氣。這樣做，對方纔容易接受，纔會感到你是尊重他，可以避免許多矛盾，事情也好辦得多。當然，如果對方確實蠻不講理、欺人太甚，隻好找上級解決。
(3)大家都是企業的成員，將帥不和就會搞“窩......  7.怎樣對待同級之間的關繫 (1)有些單位、有些企業，雖然部門不同、職務不同，但是行政級別是一樣的，這種關繫要注意。 (2)大家都是同一行政級別，不存在誰管誰、誰指揮誰，不可凌駕於別人之上。說話做事要有分寸，別向對方指手畫腳，不可向對方發號施令。說話的語氣和用詞要注意，不能向對方用“指示”“指令”“必須”“務必”“通知”等語氣和詞句，有事應以“是否”“是荷”“是盼”“請復”“請辦”“為感”等友好的語氣。這樣做，對方纔容易接受，纔會感到你是尊重他，可以避免許多矛盾，事情也好辦得多。當然，如果對方確實蠻不講理、欺人太甚，隻好找上級解決。 (3)大家都是企業的成員，將帥不和就會搞“窩裡鬥”，禍害無窮，屆時兩敗俱傷...... "
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