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內容簡介
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IE與QC、VE並稱為企業管理的“三駕馬車”,可有效挖掘生產力的潛力和效率,為繫統設計、縮短工時、現場管理提供有效的改善途徑,優化企業生產、經營各個環節的生產流程。
對處於變種變量競爭時代的靠前大部分企業而言,IE是提升效率、降低成本、科學管理有效的工具。尤其在面臨缺工環境時,學習IE、導入IE已刻不容緩。
本書是福友IE研究會多年輔導企業實踐經驗的累積,融彙眾多實務案例和IE的運用方法。讀者可結合福友企管另一本有關IE的專著《標準工時制定與工作改善》閱讀使用,循序漸進地學習並掌握好IE的相關技法,提升現場作業效率、改進生產管理,使企業和員工達到雙贏。