內容簡介
大多數管理者抱怨，其他公司開出的條件誘惑力太大，這纔導致其員工離職。而實際上，真正的根源問題是他們接近可以掌控的。本書是《留住好員工（揭開員工流失的7大隱秘）》第2版，以有名的薩拉托加研究所開展的研究為基礎，同時根據一項全新離職調查所獲得的數據對該研究做了大量修訂和補充，作者利·布拉納姆用極其率直的口吻解釋了你的公司為什麼可能正在失去很很好的員工。從糟糕的管理做法到充滿負能量的企業文化，本書將幫助你確定公司內存在的各類“排斥”因素，然後將它們一一規避或消除掉。
本書充分整合了近期新研究成果，探討了管理者關繫、員工缺乏對高管層的信任、企業文化和誠信、薪酬和福利等動態因素；指導你匹配員工的預期和崗位的現實需求，以免發生“人崗錯配”的問題；同時還教會你向員工提供反饋和指導，提高他們的信心。本書揭示了令人大跌眼鏡的錯誤用人行為，同時提供了實用“秘訣”助你留住很好人纔，從而讓企業保持很好狀態......
