內容簡介
作為萬達集團董事長兼創始人的王健林,親手締造了萬達商業帝國,並將企業成功地發展到國外,使萬達成長為走向世化經營的跨國企業。本書是王健林搶先發售面向大眾,講述萬達發展壯大過程中的經營哲學。
《萬達哲學》收錄了王健林從2003年到2014年十多年間,在各大公開場合以及企業內部的演講與講座,通過這些演講多方面展現了萬達的發展歷程、四次重大轉型、企業文化、文化產業創新、品牌創立等方面。
解密萬達執行力很近幾年演講比較多,萬達企業戰略、企業文化、轉型升級、文化產業都講過,中歐商學院的學員大多是企業家,今天我就從企業管理角度講講萬達的執行力,希望對大家有所借鋻。
這些年,萬達執行力強名聲在外,發展速度成為“神話”,已連續八年環比增長超過30%,年增速優選達45%。萬達廣場說什麼時候開業就什麼時候開業,而且建設速度極快。借今天的機會,我給大家解密萬達執行能力是怎麼煉成的,主要講四個方面:一、萬達執行力強萬達執行力強突出表現在兩個方面:一是說到做到。萬達所有項目,包括萬達廣場、酒店、百貨、影城等,在開工時就確定開業時間。萬達每年9月召開萬達商業年會,這是中國商業行業靠前會,每次超過1000個商家,上萬人參加。在萬達商業年會上,萬達會公布下一年所有萬達廣場、酒店項目的開業時間,而......
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