內容簡介
葉茂中營銷策劃機構原策劃總監,*國“商業模式咨詢”創導者,“三核驅動模式”創立者――瀋志勇,為您重新定義*國品牌模式!
當今*國95%的企業,都陷入了銷量滯漲、利潤下降、增長無路的市場僵局。如何突破?
《大單品突破(重新定義*國品牌模式)》倡導:企業經營的原點,產品為王;大單品,王中。隻有大單品,纔是突破市場僵局的真正戰略!
本書將為僵局中的*國企業,全盤呈現上海超限戰策劃機構十幾年實戰研究出的大單品突破方法論集――“六個一大單品突破體繫”:如何洞察大單品誕生機會?大單品的23個來源?如何塑造大單品靜銷力?大單品如何點式突破?大單品如何突破做大?如何構建大單品營銷管理體繫?
在大單品突破方法論之後,本書還以案例講解的形式,告訴讀者該如何展開大單品突破?理論與案例的結合,將有助於讀者理解和運用。
如何打造10億大單品,如何利用大單品突破市場僵局,本書為......