●人力資源管理篇
●第一部分 人力資源管理
● 第一章 人力資源管理與規劃
● 第一節 人力資源與人力資源管理
● 一、人力資源
● 二、人力資源管理
● 第二節 人力資源規劃
● 一、人力資源規劃的含義
● 二、人力資源規劃的內容
● 第三節 人力資源規劃的制訂程序
● 一、外部條件分析
● 二、分析預測企業未來的人力資源需求
● 三、分析企業未來人力資源的可用性
● 四、分析比較企業人力資源的供需情況,確定招聘需要
● 五、制訂人力資源開發和管理的具體規劃
● 六、對人力資源規劃的執行和實施進行管理
● 第四節 人力資源需求預測與供給預測
● 一、人力資源的需求預測
● 二、人力資源的供給預測
● 第五節 人力資源規劃的編制......
內容簡介
隨著市場經濟的不斷深入發展,各行各業之間以及同行業之間的競爭也在不斷地加劇。怎樣纔能在這洶湧的市場經濟浪潮中蓬勃發展,使公司發展壯大、獨領風騷、傲視群雄,占據行業的制高點,管理是成敗的關鍵。在公司中,任何事都起於管理,也終於管理。公司的成功絕非由於偶然的幸運,它建立在實實在在的成績和努力加強管理之上,管理是打開成功之門的鑰匙。
處於激烈競爭中的每個公司,猶如大海中的一葉小舟,翻滾的波濤,潛伏的暗礁,隨時都有可能使這葉小舟傾覆。如果掌舵人能力不足,又缺乏經驗,小船觸礁沉沒的可能性是很好大的。對公司老板來說,欲贏得機會,贏得市場,成為商戰中的贏家,他必須具備一些基本素質,如善抓機遇,決策果斷,知人善任,取信四方等等。但是僅有這些還不夠,他還應當在管理、人纔、生產、營銷、財務等各方面駕輕就熟、遊刃有餘,同時,還要建立一套完整的公司管理制度。......
靠前部分 人力資源管理
靠前章 人力資源管理與規劃
靠前節 人力資源與人力資源管理
一、人力資源
資源是“財富的來源”。從經濟學角度看,資源是指為了創造財富而投入到生產活動中的一切要素,並將資源劃分為人力資源、經濟資源、物質資源、信息資源四大類。其中,人力資源是生產活動中很活躍的要素,是很重要的資源。
(一)人力資源的含義
人力資源是20世紀五六十年代提出的概念。所謂人力資源是指在一......
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