●第一部分 企業的出路:從頂層重塑商業模式
●第一章 商業模式:企業競爭優勢的創新驅動力
●古羅馬帝國打勝仗的原因
●企業未來從改變商業模式開始
●當前商業格局的四大現狀
●未來商業模式發展的六大趨勢
●【案例】BMC商業模式:太平洋直購網的新格局
●第二章 頂層商業模式的出發點:為顧客創造價值
●商業模式真諦:站在客戶的立場上來思考問題
●好的商業模式是吸引客戶,而不是拉客戶
●【案例】萬科:從產品轉向城市服務商
●第三章 頂層商業模式的使命:最持久、最有影響力、最有實效
●商業模式成功的前提:定位“商業方向”
●商業模式的核心原則:持續盈利
●使繫統形成核心競爭力:最有實效
●【案例】哎呀呀:飾品業的極速飛車
●第二部分 一個模式三個樁:從頂層設計重塑
●商業模式的七大要素
●第四章 資源整合:誰能整合優勢資源,誰就能夠風生水起
●誰能夠掌握最優勢資源,誰就能夠贏得未來......
內容簡介
王靖飛著的《頂層商業模式——從頂層設計重塑商業模式/企業培訓叢書/華夏智庫》分為三部分,內容涉及:企業的出路:從頂層重塑商業模式;一個模式三個樁:從頂層設計重塑商業模式的七大要素;商業模式重構:不斷創新保持企業生命力。