產品名稱：給你一個團隊,你會怎麼帶... 是否是套裝：否 書名：給你一個團隊,你會怎麼帶? 給你一個團隊,你會怎麼帶? 代碼：32 出版社名稱：中國商業出版社 作者：朱衍強 ISBN編號：9787504490148
" 給你一個團隊你會怎麼帶? 作 者:朱衍強 著 著作  定 價:32 出 版 社:中國商業出版社 頁 數:258 裝 幀:平裝 ISBN:9787504490148  ●第一章 帶人要先管己：讓自己成為團隊成員的標尺和耪樣
●領導者的行為本身就是一把“尺子”
●以身作則，以積極的行為做示範和導向
●用自己的工作熱情激發員工的工作激情
●領導者良好的形像修煉至關重要
●領導者要身體力行地做事情，帶動員工
●善於“犧牲自我”，懂得身先士卒作為表率
●給員工制定的要求自己首先要做到
●對員工.禁止的，自己也決不要做
●要敢於在員工面前承認錯誤
●要與員工保持適度的距離，把握火候
●第二章 帶人要有威信：讓自己成為一個具有威信的“領頭羊”
●言出必行，以贏得隊員們的信任
●用規章制度來樹立自己和制度的威
●要將恩和威放在同一高度，恩威並舉
●推功攬過，贏得隊員發自內心的佩服
●保持距離，親疏有度
●最好的處理方式就是主動地低姿態認錯
●采取果斷措施，樹立自身威信
●第三章 帶人要懂善待：讓自己的真心換取隊員的忠誠......  內容簡介  朱衍強的《給你一個團隊你會怎麼帶》所闡述的是：管理是一門科學，更是一門藝術，是運用科學的手段、規範的制度調動人的積極性的藝術。不管是大型企業、中小企業還是機關*單位，所要面對的，無外乎人、事二字。而人是一切事情的執行者，由此可見，管人纔是管理的根本。學會管人，是所有企業管理者和所有立志於凝聚人心、干一番事業的人必須練就的能力。  朱衍強 著 著作  朱衍強老師，企業架構師；實戰派咨詢培訓師；玖零股份落地導師團秘書長；國家注冊人力資源管理師；*國培訓師聯誼會發起人。
曾在多家靠前知名咨詢培訓公司工作並追隨數十位靠前知名學者長期學習沉澱。在咨詢項目中歷任數十家公司的人力資源總監、銷售總監、首席運營官等職務。
 的行為本身就是一把“尺子”
的行為本身就是一把尺子，而員工就是用這把尺子來衡量自己的。處處為員工樹立一個高標準的榜樣，員工們纔會做得更好。
在一家企業、一個單位，甚至一個部門當中，都是員工*直接、*有效的效仿標準，其一言一行往往決定著員工們的行為方式。
美國大器晚成的女企業家瑪麗？凱*常注重企業組織中經理的榜樣作用，她認為：“經理作為一個部門的負責人，其行為受到整個工作部門員工的關注。人們往往模仿經理的工作習慣和修養，甚至可以說是如法炮制，而不管其工作習慣和修養是好還是壞。”
事實上，的行為本身就是一把尺子，而員工就是用這...... "
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