●第一章 組織設計與定崗定編
●組織設計是指管理者將組織內各要素進行合理組合，建立和實施一種特定組織結構的過程。定崗定編是企業崗位管理中的一項基本工作，定崗是指明確企業（組織）所需要的崗位，定編是指明確企業（組織）需要多少適合企業發展的個人。
●002 / 第一節 組織設計與定崗定編方法
●002 / 方法1：組織分析法
●004 / 方法2：關鍵使命法
●005 / 方法3：流程優化法
●006 / 方法4：標杆對照法
●007 / 方法5：勞動效率定編法
●008 / 方法6：本行業比例法
●008 / 方法7：財務預算法
●009 / 方法8：經驗預測法
●010 / 方法9：按機構、職責和業務分工定編法
●010 / 第二節 組織設計與定崗定編制度
●010 / 制度1：組織架構設計管理辦法
●012 / 制度2：定崗定編制度
●014 / 制度3：定崗定編和崗位定員管理辦法
●015 / 制度4：職務說明書管制辦法
●017 / 第三節 組織設計與定崗定編表格
●017 / 表格1：崗位設置花名冊
●017 / 表格2：勞動能力平衡表（以設備為基準）......
內容簡介
《人力資源管理與風險防範實用工具大全》一書，從組織設計與定崗定編、人力資源規劃、員工招聘與任用、員工培訓與開發管理、員工薪酬管理、員工績效管理、員工關繫管理、人力資源風險防範8個方面對人力資源管理中常用的管理工具進行了詳解。
每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析人力資源管理所需技巧，使整個人力資源管理知識體繫一目了然。讀者可以結合自身企業的實際情況隨時拿來修改、運用，形成企業個性化的文本。
《人力資源管理與風險防範實用工具大全》一書，可供公司經理、人力資源部主管及一線操作人員日常使用，也可供企業培訓師、咨詢師及大專院校相關專業師生閱讀參考。
