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  • 帶隊伍 趙偉 企業管理經管、勵志 新華書店正版圖書籍 當代中國出
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 趙偉 
    【出版社】當代中國出版社 
    【ISBN】9787515403892
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:帶隊伍:不會帶團隊,你就...
    是否是套裝:否
    書名:帶隊伍-不會帶團隊,你就隻能干到死! 帶隊伍:不會帶團隊,你就隻能干到死!

    代碼:35
    出版社名稱:當代中國出版社
    出版時間:2014年1月

    作者:趙偉
    作者地區:中國大陸
    開本:16開

    ISBN編號:9787515403892

        
        
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    帶隊伍

    作  者:趙偉
    定  價:35
    出 版 社:當代中國出版社
    出版日期:2014年01月01日
    頁  數:241
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787515403892
    主編推薦

    MBA很受歡迎的團隊管理不錯課程!優選500強企業中層管理者都在運用的領導法則!
    百萬暢銷書《給你一個團隊,你能怎麼管》作者近期新力作。MBA 商學院很受歡迎的團隊管理不錯課程!通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……優選500 強企業都在運用的“少人高效”團隊法則升級版!用戰略家的眼光思考全局、用企業家的思維做管理!搭班子、定戰略、帶隊伍、完善制度、引導團隊文化,一個都不少!
     很簡單高效的管理法則,讓身邊的人幫你解決80% 的問題!作為管理......

    目錄
    前言 如何成為一名卓越的管理者
    第一章 領導力的建立
    緊握管理的基石信念
    三項定位決定領導層級
    活到老,學到老
    拋棄糟粕習慣
    用廣角鏡看世界
    是做“大哥”還是做“領導”
    帶給員工可靠性和安全感
    用自己的樂觀向上鼓舞團隊的士氣
    高明的領導懂得“高低結合”
    第二章 團隊管理的基石是制度
    領導要起表率作用
    規章原則大於情面
    不需要理由:能者上,庸者下
    問責從領導開始,獎勵從下屬開始
    管理需因人而異,因時而變
    學會感恩,承擔責任,纔能成大事
    整合員工小目標,成就團隊大目標
    第三章 團隊內部的高效溝通......
    內容虛線

    內容簡介

    MBA商學院很受歡迎的團隊管理不錯課程!
    據統計,優選職場中人面臨的優選問題是――不會帶團隊!
    能否管理好團隊,是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者多方面講述如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂,定位清晰明確,是中高層管理者提升管理水平的推薦閱讀之書。
    《帶隊伍(不會帶團隊你就隻能干到死)》重點講述:如何讓團隊自動自發地去完成任務?如何把庸纔培養成將纔?如何讓團隊幫你解決80%的問題?……

    作者簡介

    趙偉

    趙偉,新銳管理專家,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美優選的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法,曾為眾多世界500強企業做過管理咨詢。著有《給你一個團隊,你能怎麼管》,成為2013年很受歡迎的團隊管理暢銷書。

    精彩內容

        信念是一種偉大的力量。拿破侖豪邁地宣稱:“在我的字典裡沒有不可能。”這就是拿破侖的信念,正是這種堅定信念,纔激發出他無與倫比的政治、軍事潛能,很終成為橫掃歐洲的霸主。
        很多事情的演變過程,其實就是信念凝聚或消散的過程。佛說:“一念起,天涯咫尺;一念滅,咫尺天涯。”事情本身沒有變,但因為人們一念之間的變化,事情便有了天涯或咫尺之分。一念可以理解為信念。事情不是因為難以做到纔讓我們失去信念,而是因為我們失去了信念纔讓事情變得艱難無比。
        以信念為先導,適用於每個人,包括企業的管理者。企業面臨的優選變數是隨時會出現的危機與挑戰,要想平穩度過危機,甚至尋找到新的發展機遇,就要求管理者要以堅定的信念為依托,有股“天塌下來我頂著”的豪情。如果管理......

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