產品名稱：組織設計 尋找實現組織價值 組織設計 是否是套裝：否 書名：組織設計 尋找實現組織價值的規律 組織設計 組織設計 尋找實現組織價值的規律 組織設計 代碼：49 出版社名稱：機械工業出版社 出版時間：2016 年2月 2016 作者：李書玲 ISBN編號：9787111528043
" 組織設計 作 者:李書玲 著 著作  定 價:49 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2016年02月01日 頁 數:263 裝 幀:精裝 ISBN:9787111528043  ●前言
●第一部分 關於組織的基本思考
●第1章 組織的定義與認識
●組織的定義、特征與運轉邏輯
●組織觀察：化與動態互動
●第2章 動力因素：走向哪裡，為了什麼
●組織發展的驅動因素
●個人與組織的相互牽引與相互成就
●不要用目標偷換使命
●價值觀是什麼
●價值觀與使命一定衝突嗎
●天賦、能力與努力：實現使命的基礎
●職業選擇與勞動精神：事業是選的嗎
●使命和價值觀會改變嗎
●第3章 組織建設的實施框架
●組織建設的實施框架
●框架的意義
●第二部分 組織建設
●第4章 組織診斷
●組織管理問題的繫統性......  內容簡介  互聯網時代都在談組織扁平化、去中心化、平臺化、事業合伙人機制等，該如何進行組織變革，以優選化激發員工創新和活力？人們往往希望得到確定性的結論，以此指導企業成功轉型。然而，成功並不容易被復制，尤其是在快速變化的環境中，基於結果的過程解讀，看起來往往路徑是清晰的，每一步的選擇都是有意識的、規劃設計的結果。而事實上，真實的過程優選的特征很可能是不確定性的選擇，很可能是“有意識的挫敗，無意識的驚喜，山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，交替、反復、糾結、清醒的過程。
應對變化的環境、不斷湧現的挑戰，企業組織的設計不是找到答案，而是尋找規律。尋找規律的真正意義，是為了掌握變化的原理。李書玲著的《組織設計（尋找實現組織價值的規律）（精）》通過闡述整個組織建設過程（包括組織診斷、結構設計、規則設計和組織運營）的運行原理與核心命題，總結關於組織設計的繫統框架和內在規律。為企業在動態發展變化中保持競爭力......  李書玲 著 著作  李書玲，和君集團合伙人，北京大學光華管理學院管理學博士，2000年開始從事管理咨詢一線工作，能力領域側重組織設計、管理變革、人力資源管理。  企業的發展，基於結果的過程解讀，往往看起來路徑是清晰的，每一步的選擇都是有意識的、規劃設計的結果。而事實上，真實的過程*大的特征很可能是不確定性的選擇，很可能是"有意識的挫敗，無意識的驚喜，山重水復疑無路，柳暗花明又一村，交替、反復、糾結、清醒的過程"。正如《下一個倒下的會不會是華為》中的一個總結，"歷史往往是由重大事件而不是戰略推動的"。這就告訴我們，以階段性結果為出發點對於企業成功或是失敗的解讀，很難準確地反映和再現企業的真實經歷。於是，由此得出的結論，很容易因為帶著作者的主觀假設或者片面解讀而對讀者產生誤導的風險。
縱觀歷史長河，盡管"為求真而喪命"成了許多寫史者的悲情結局，卻依然無法改變寫史者自身主觀意識對於歷史客觀性的影響。更何況，對於管理學的研究、管理實踐的總結，比起過程的白描式的展現，我們往往更希望得到確定性的結論，希望...... "
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