●第一章老板為什麼要管會計:給中小企業老板的建議
●老板為什麼要懂會計
●會計管理要達到的目標
●以老板的方式管會計:老板管理會計的基本原則
●企業會計機構的建立
●老板經常遇到的會計難題
●會計核算:左手憑證,右手賬簿
●會計監督:相信事實,而不是臆測
●老板要注意的會計管理細節
●第二章資產管理:有形資產的無形戰略
●在“放手”之前,老板要對自己的資產心中有數
●資產管理都包括哪些方面
●現金管理:企業的經濟命脈
●應收賬款:別人欠你多少
●庫存:你最不想要的資產
●固定資產管理:留下來的都是資產
●無形資產:看不見摸不著,但是你的
●第三章負債管理:沒有負債的企業不是好企業
●企業負債也是戰略
●老板為什麼要對企業進行負債管理......
內容簡介
企業會計管理工作質量的高低與企業的財務運營乃至發展息息相關,而且,企業會計管理的高效執行有助於企業在市場競爭能力和社會形像方面得到有效提升。因此,當下會計工作的具體內容和任務已從單純的信息咨詢、監督、服務等職能,開始逐步向預測、監測和參與企業決策等不錯職能方向發展。
本書站在管理者的角度,通過豐富的案例和圖解分析,重點闡釋和解讀了企業管理中需要關注的會計核心工作、關鍵指標,幫助管理者做出正確決策。