內容簡介
跨企業邊界的新-商業模式的出現，使得以往從組織繫統設計、戰略選擇及環境決定角度研究組織適應性形成的理論缺失了分析商業模式設計對組織適應性影響的部分，進而導致理論落後於實踐。雖然一些研究從CAS視角分析了商業模式設計問題，但囿於研究方法和研究層次，使得這些理論未得到檢驗。本書準備采用中國轉型背景下的企業數據，並借鋻CAS視角構建一個繫統分析商業模式設計影響組織適應性的理論模型。首先，依據CAS理論對組織適應性的分類研究不同商業模式設計與不同組織適應性的關繫；然後，借鋻"適應性地形"等概念並引入商業模式結構復雜性分析上述關繫的作用機理；進而，基於"繫統復雜性與環境復雜性匹配觀"探討組織復雜性和環境不確定性對這些關繫的權變影響。希望通過對這一理論框架的探索和驗證為組織適應性形成的相關研究提供有益的補充，同時也對當前組織邊界日益擴大的企業借助商業模式設計適應環境提供有價值的指導。
