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產品名稱:做最好的財務主管:企業財... 是否是套裝:否 書名:做最好的財務主管-企業財務管理的誤區與對策 做最好的財務主管:企業財務管理的誤區與對策 代碼:36 出版社名稱:四川大學出版社 出版時間:2013年02月 作者:李東明 開本:16 ISBN編號:9787516402467
" 做最好的財務主管:企業財務管理的誤區與對策 作 者:李東明 著作 定 價:36 出 版 社:四川大學出版社 出版日期:2013年02月01日 頁 數:255 裝 幀:平裝 ISBN:9787516402467 內容簡介
《做優選的財務主管:企業財務管理的誤區與對策》針對財務主管在企業財務管理中容易缺乏的各項賬務處理能力,本著誤區與對策相互印證的原則,對財務主管在企業財務管理中必須面對的關鍵問題提出了繫統化的解決對策。
《做優選的財務主管:企業財務管理的誤區與對策》可以指導管理者全面深入地剖析企業財務管理的得與失,有效規避各類財務管理問題的發生,真正發揮優化企業效益的作用,從根本上提升企業的市場競爭力,對於企業領導、財務師、管理培訓師等相關人員都是難得的實用讀本。 ●第1章 手拉手,講知識——給財務主管的理論做個溫習 ● ●1.1 你知道為什麼要進行財務管理嗎 ● ●1.2 你需要知道,是什麼東西撐起了會計語言 ● ●1.3 把會計“天平”時時裝在腦袋裡 ● ●1.4 記住這些東西將會給你帶來巨大的好處 ● ●1.5 恆古不變的道理,有借必有貸,借貸必相等 ● ●1.6 用一種東西來證明這件事情已經發生了 ● ●1.7 “它”能彙總事實嗎 ● ● ● ●第2章 現金為王?還是利潤至上?——管理現金勿走歪路 ●...... 4.審視戰略方向
目前有些企業遇到的資金緊張,並不是由於市場和銷售出了問題,也不是因為應收賬款的問題,而是在企業的發展過程中不考慮自身的實力盲目進行擴張,也就是說患了所謂的“大企業病”。曾經顯赫一時的巨人集團就是“大企業病”的犧牲品。所以,當企業在遇到資金周轉的困難時,一定要考慮一下自己的主營方向和以後的目標發展方向。如果企業存在和整體發展方向不十分吻合的項目,一定要堅決撤並,絕不能因為已經進行了前期的投資,就不甘心將一些前景並不很好的項目撤並。雖然撤並這些項目是會有一些損失,但是這種損失總比很後使企業整體陷入困境要好得多。
5.利用售後租回
售後...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/TB2XGP2nJcnBKNjSZR0XXcFqFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
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