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產品名稱:漫畫中國式項目管理 是否是套裝:否 書名:漫畫中國式項目管理 漫畫中國式項目管理 代碼:38 出版社名稱:東方出版社 出版時間:2013年8月 作者:蔣昕偉 開本:32開 ISBN編號:9787506064354
" 漫畫中國式項目管理 作 者:蔣昕偉 著作 定 價:38 出 版 社:東方出版社 出版日期:2013年08月01日 頁 數:198 裝 幀:平裝 ISBN:9787506064354 ●引子 ●什麼樣的項目是成功的? ●項目的成功必須是可以“復制”的 ●面對嚴重技術問題,你應該怎麼做 ●一.項目需求篇 ●1.1 項目需求分析是“業務導向”的 ●1.2 老板說的話一定靠譜嗎? ●1.3 需求是需要確認的 ●1.4 誰是真正的Sponsor? ●1.5 需求階段的爭吵和爭論 ●1.6 關於項目合同的“敞口協議” ●1.7 表面原因與深層次原因 ●二.項目計劃篇 ●2.1 項目的漸進明晰性 ●2.2 裡程碑節點比驗收節點更重要 ●2.3 項目規劃應該是非常現實的 ●2.4 項目計劃中的資源衝突 ●2.5 資源是要去爭取的 ●2.6 你認為正確,還是大家認為正確 ●2.7 計劃要簡潔...... 內容簡介 本書主要針對有一定工作經驗,開始承擔一定責任的職場人士。內容上以項目工作為背景,告訴讀者作為項目經理,如何處理項目管理中的具體問題,都是一些比較實用的“小道理”。特別是在中國特定的管理文化下,當沒有實際權力時,如何能夠推動項目工作的進行。以漫畫的形式展現,配合一些簡練的文字,目的是歸納與點題,通過漫畫提高閱讀愉悅性,強化印像。書中包括大約50個故事,分為“需求分析”、“項目規劃”、“項目控制”、“團隊溝通”、“項目經理的職業規劃”5個部分,通俗易懂,兼具實用性與趣味性。 蔣昕偉 著作 蔣昕煒,曾任職於IBM和英特爾公司,目前是包括IBM在內的靠前多家有名企業、培訓機構的客座講師。其課程風格不同於本土學院派及港臺講師,注重西方管理方法在中國本土環境中的應用,並強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能。主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域。過去9年服務的客戶覆蓋外資(如IBM),本土大中型企業(中移動集團及多個省公司,中石油)、政府部門(如財政部、航天部)、科研機構(中科院電子所)、中小企業等多個層面,有豐富的企業培訓經驗。 什麼樣的項目是成功的? 我們先來談一個很基本的話題:什麼樣的項目是成功的呢? 這個問題和項目“驗收”沒有關繫,在中國這個市場裡,要是你的項目連驗收都過不去,我建議你就改行吧。但是,當項目做完的時候,做到什麼程度,你可以在心裡對自己說,“哇,這個項目真的很成功啊!” 成功的標準是什麼,盈利?客戶滿意?實現了既定的目標?…… 我們先來看一個“理論上的”成功標準(我強調是理論上的),下面這張圖叫做項目管理“鐵三角”,一個項目做完了,隻要完成了既定目標,沒有超出預算,並且按照進度要求做完,項目就應該算是成功的,至少你不用擔心老板罵...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/TB1XQ9NeRmWBuNkSndVXXcsApXa_!!0-item_pic.jpg)
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