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    華為項目管理法 孫科炎 項目管理經管、勵志 新華書店正版圖書籍
    該商品所屬分類：管理 -> 管理
    【市場價】
    286-416元
    【優惠價】
    179-260元
    【作者】 孫科炎 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111452928
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱：華為項目管理法
    是否是套裝：否
    書名：華為項目管理法 華為項目管理法

    代碼：38
    出版社名稱：機械工業出版社
    出版時間：2014年1月

    作者：孫科炎
    ISBN編號：9787111452928

    　　　　
    　　　　
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    華為項目管理法

    作  者:孫科炎
    定  價:38
    出 版 社:機械工業出版社
    出版日期:2014年01月01日
    頁  數:223
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787111452928
    主編推薦

    《華為項目管理法》由機械工業出版社出版。《華為項目管理法》編輯推薦：隨著市場經濟的發展，企業與企業之間、企業內部團隊之間的合作越來越靈活，項目管理也成為企業管理者所推崇的工作方式。《華為項目管理法》按照華為項目管理的一般操作步驟，共分為12個部分：項目分析、項目組隊、項目分工、項目計劃、項目作業流程、項目領導、項目執行、項目溝通、項目團隊激勵、維持團隊穩定、項目控制和項目收尾。在每一部分的寫作過程中，我們把重點放在如何將理論“落地”的方法上。因此，《華為項目管理法》重點介紹的是項目管理中的方法、......

    目錄
    ●序
    ●前言
    ●第1章 項目分析
    ●識別最根本的問題或目標需求，是整個項目管理工作第一個需要完成的步驟。
    ●1 弄清項目任務
    ●2 了解項目需求
    ●3 接受項目任務
    ●4 目標與任務展開
    ●5 細化法
    ●6 分目標與總目標對接
    ●7 列一份工作任務清單
    ●第2章 項目組隊
    ●你不可能懂得一切！大小項目，應該是項目團隊所有成員努力的結果。
    ●1 明確項目團隊結構
    ●2 估算項目團隊規模
    ●3 挑選合適的成員
    ●4 跳出印像怪圈擇人
    ●5 敢用有一技之長的人
    ●6 挑選盡職盡責的成員
    ●7 根據各自的特點進行組合......
    內容虛線

    內容簡介

    《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟，將本書分為12個部分，並按照這12個步驟對項目管理進行了詳細闡述。本書的內容並不是那種必須要遵循的條條框框，而是與項目管理相匹配的一些方法。《華為項目管理法》還結合了華為項目管理的實踐，從而幫助讀者快速學習如何成功應對項目管理各個階段的不同問題。本書由孫科炎著。

    作者簡介

    孫科炎

    孫科炎，北京管理咨詢有限公司總經理，企業經營管理、項目策劃咨詢實戰派專家，對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究，長期從事教育管理、工業生產管理、文化產業創意等多種項目的組織與策劃。作者近十年來潛心研究管理學和心理學，出版相關著作十多部。

    精彩內容

        目標和任務雖然展開了，但目標是否具有操作性也是項目經理值得重視的問題。假設你是一個好廚師，客人讓你做一頓餃子，你當然可以做出來，而且口感不錯。問題是，當司務長告訴你餃子要體現廚房的精神，經理告訴你餃子要體現酒店的風貌，街道辦事處主任告訴你餃子要體現街道的特色，區長告訴你餃子要體現區裡的規劃，很後，市長還囑咐你餃子需要體現出這個城市的發展的時候，你還能做出什麼樣的餃子呢?筆者想，隻能是春晚了。
        雖然這是一個笑話，卻折射出了我們在工作中容易進入的一個誤區：隻知道大概要做成什麼事，卻不知道具體應該如何下手。
        事實上，大多數項目工作不能夠得到有效執行，真正的原因是目標模稜兩可，不能給人具體的行動指引和建議，從而導致執行結果與目標相迥異的效果......

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