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內容簡介
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本書從中國企業的經營現狀出發,針對企業管理繫統中的組織繫統構建,提出了一套繫統科學的方法和流程。對於幫助中國企業,尤其是民營中、小企業打好科學化管理的基礎,走出管理混亂,擺脫經營困境,具有很好的借鋻和實用價值。
本書內容豐富,論述透徹,結構緊湊,有理論有實踐。從目標體繫、流程體繫、責任體繫、薪酬激勵體繫、績效管理體繫、培訓提升體繫、招募甄選體繫、晉升規劃體繫、風險管控體繫等9個方面論述了企業組織繫統的構建,為科學管理繫統的形成,打好框架,很好適合企業管理者培訓或自我提升使用。