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產品名稱:成果管理(珍藏版德魯克管... 是否是套裝:否 書名:成果管理(珍藏版德魯克管理經典) 成果管理(珍藏版德魯克管理經典) 代碼:46 出版社名稱:機械工業出版社 出版時間:2009年09月 作者:(美)彼得·德魯克|譯者:朱雁斌 作者地區:美國 譯者:朱雁斌 開本:16 ISBN編號:9787111280729
" 成果管理(珍藏版) 作 者:(美)德魯克(Drucker,P.F.) 著作 朱雁斌 譯者 定 價:46 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2009年09月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787111280729 ●推薦序一(邵明路) ●推薦序二(羅珉) ●推薦序三(向炳偉) ●推薦序四(詹文明) ●前言 ●緒言 任務 ●第一部分 了解企業 ●第1章 企業的現實 ●第2章 成果區 ●定義產品 ●企業成果的三個因素 ●第3章 收入、資源與前景 ●為什麼不使用成本會計法 ●什麼是事務處理 ●什麼帶來領先地位 ●資源在哪裡 ●第4章 我們怎麼做 ●診斷發生變化的產品 ●增量分析 ●第5章 成本中心和成本結構...... 內容簡介 每一個企業都需要思考和應對本書提出和回答的一繫列問題: 企業的現實是什麼? 企業的成果區在哪裡? 應該采取什麼行動? 企業現狀是什麼。未來的狀況應該是什麼? 本書搶先發售把戰略一詞應用到商業和管理中,並開創了對商業企業經濟績效的研究。迄今為止,大部分戰略管理書籍闡述的問題幾乎都源於本書。 書中分析了“企業的現實”——外部環境的基本規律和常見特點。探討企業在這些“現實”面前如何擺正自己的位置,從而將它們轉化為創造出績效和成果的機會。 (美)德魯克(Drucker,P.F.) 著作 朱雁斌 譯者 彼得·德魯小傳,管理學科開創者,他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”,他的思想傳播影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態學家”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得·德魯生於維也納的一個書香門第,1931年獲法蘭福大學靠前法博士學位,1937年與他的德國校友多麗絲結婚,並移居美國,終身以教書、著書和咨詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻,萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營...... 靠前部分 了解企業 靠前章 企業的現實 人們總是抱怨管理者們沒有抽出足夠的時間來思考企業的未來,或對未來未予以足夠的重視。對此,我們是司空見慣的。當每一位管理者談及他們自己的工作時間時,以及與同事交談或以書面形式進行交流時,他們都會有這樣的怨言。在各種有關管理的文章和著作中,這樣的話題也屢見不鮮。 這種怨言不是空穴來風。管理者們應多花一點時間考慮企業的未來,並對未來予以更大的重視。他們還應在許多其他事情上付出更多的時間和努力,例如他們對社會和社區肩負的責任。如不重視未來,他們及他們的企業會付出慘重的代價。可是,抱怨管理者在明天的工作上投入的時間太少是徒勞無益...... **部分 了解企業 第1章 企業的現實 人們總是抱怨管理者們沒有抽出足夠的時間來思考企業的未來,或對未來未予以足夠的重視。對此,我們是司空見慣的。當每一位管理者談及他們自己的工作時間時,以及與同事交談或以書面形式進行交流時,他們都會有這樣的怨言。在各種有關管理的文章和著作中,這樣的話題也屢見不鮮。 這種怨言不是空穴來風。管理者們應多花一點時間考慮企業的未來,並對未來予以更大的重視。他們還應在許多其他事情上付出更多的時間和努力,例如他們對社會和社區肩負的責任。如不重視未來,他們及他們的企業會付出慘重的代價。可是,抱怨管理者在明天的工作上投入的時間太少是徒勞無益...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/TB2qlehn5MnBKNjSZFCXXX0KFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
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