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  • 利潤倍增 (美)鮑勃·菲費爾(Bob Fifer) 著;聶傳炎,張安毅 譯 企
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 美 鮑勃 菲費爾 美 
    【出版社】湖北科學技術出版社 
    【ISBN】9787535288349
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:利潤倍增
    是否是套裝:否
    書名:利潤倍增 利潤倍增

    代碼:38
    出版社名稱:湖北科學技術出版社
    作者:(美) 鮑勃?菲費爾 (美)

    ISBN編號:9787535288349

        
        
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    利潤倍增

    作  者:(美)鮑勃·菲費爾(Bob Fifer) 著;聶傳炎,張安毅 譯
    定  價:38
    出 版 社:湖北科學技術出版社
    出版日期:2017年05月01日
    頁  數:191
    裝  幀:精裝
    ISBN:9787535288349
    主編推薦

    經濟低迷,中小企業如何度過寒鼕?
    本書告訴你利潤倍增的78個細節!6個月內讓你的利潤翻倍!
    鮑勃·菲費爾找到了使成本降低、利潤增長的“簡單而易行”的方法。
    ——傑克·韋爾奇
    《利潤倍增》是一本很好著作,書中提供了全面提高企業利潤的簡明而實用的方法。
    ——拉裡·博西迪,霍尼韋爾靠前總裁和CEO
    《利潤倍增》可讀性強,給予企業成功賺取利潤的指導方法。書中的每一個章節都是一個迷你的商業課程——如何控制成本、讓顧客滿意、激勵員工、提升企業的自豪感。可以說,......

    目錄
    第一部分準備好了嗎
    1.誰應該閱讀本書
    2.要有盈利的決心
    第二部分創造企業文化
    3.建立公司標準
    4.“最優秀”的定義
    5.關注利潤天經地義
    6.要的是結果,而非過程
    7.戰略性&非戰略性成本
    8.不要過度關注數字
    9.不要過分授權,也不要大權獨攬
    10.無限度地滿足客戶,你就會破產
    11.戰略性VS非戰略性時間
    12.制造危機感
    13.把文化變成行動
    第三部分削減成本
    14.牢牢抓住每一項成本
    15.先削減成本,後提問題
    16.建立不容商量的成本預算制
    17.讓員工來問老板......
    內容虛線

    內容簡介

    《利潤倍增(精)》向我們展示了提高利潤的78個絕妙方法,如:先砍成本,後提問題;延遲付賬;先定價格,再定產品或服務;削減購買物品和服務的數量等,方法之實用,效果之明顯簡直讓人難以置信。企業管理大師鮑勃·菲費爾為我們提供了對付供貨商和競爭者的手段,以及管理員工的竅門。如果按照鮑勃·菲費爾先生所講的去做,你就能將成本剔之至骨,將銷售推向很好,從而達到優選的生產率。這樣隻需用6個月,就可以使你的利潤翻倍!

    作者簡介

    (美)鮑勃·菲費爾(Bob Fifer) 著;聶傳炎,張安毅 譯

    鮑勃·菲費爾(Bob Fifer),美國有名的企業管理咨詢專家。他早年喜歡數學,後在哈佛獲得經濟學學士學位,又在哈佛商學院完成了MBA學業,現為美國第三大管理咨詢公司——Kaiser Associates,Inc.的董事會主度和首席執行官。其簡單而務實的削減成本法,在過去的15年中使世界500強中的100多家企業受益。

    精彩內容

        3.建立公司標準
        每個公司都需要有明確的、專注的、很重要的目標。有些公司會將其稱為“使命”。問題在於,這些目標和使命宣言十有八九都是錯誤的。
        每10個公司中,有4個公司的失敗原因在於,其使命宣言僅僅是些悅耳動聽的陳詞濫調和時髦話語,諸如“我們的員工將竭誠盡力,提供優質的產品和服務,滿足客戶的需求,與此同時,我們會成為可靠的企業公民,關愛企業周圍的環境和社區”。
        這10個公司中還有5個公司的使命宣言言之有物,但他們仍然失敗了,因為其宣言沒有指向恰當的目標。這些目標或使命宣言聲稱,本公司的主要目標是提供如下產品和服務,並(或)利用如下技術,來服務於某某市場。問題在於,市場、產品和技......

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