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  • 工廠改善的101個要點 (日)柿內幸夫 著;柳小花 譯 企業管理經管
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【出版社】東方出版社 
    【ISBN】9787506095341
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:精益制造041-工廠改善的1...
    是否是套裝:否
    書名:精益制造041-工廠改善的101個要點 精益制造041-工廠改善的101個要點

    代碼:42
    出版社名稱:東方出版社
    作者:無

    ISBN編號:9787506095341

        
        
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    工廠改善的101個要點

    作  者:(日)柿內幸夫 著;柳小花 譯
    定  價:42
    出 版 社:東方出版社
    出版日期:2017年05月01日
    頁  數:192
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787506095341
    目錄
    前言
    一、制造“基本的基本”
    [亟待改善要點1]改善為誰而做
    [亟待改善要點2]基本的重要性
    [亟待改善要點3]動作經濟四原則之一——距離
    [亟待改善要點4]動作經濟四原則之二——雙手
    [亟待改善要點5]動作經濟四原則之三——動作
    [亟待改善要點6]動作經濟四原則之四——負擔
    [亟待改善要點7]合理的制造方式
    [亟待改善要點8]生產率的提高方式
    [亟待改善要點9]重復性工作的要點
    [亟待改善要點10]重復性工作的事前準備
    [亟待改善要點11]訓練的重要性
    [亟待改善要點12]最應該注意的浪費
    二、現場改善的基本
    [亟待改善要點13]絕對不能進行的改善
    [亟待改善要點14]什麼樣的工作場所是干淨的
    [亟待改善要點15]整理整頓的標準
    [亟待改善要點16]清掃、清潔的標準
    [亟待改善要點17]物品的堆積方式......
    內容虛線

    內容簡介

    由柿內幸夫著的《工廠改善的101個要點(圖解精益制造)》旨在為日本企業,特別是制造生產企業能夠蓬勃發展而著。本書凝結了作者所積累的改善技巧,作者對其中特別重要的101個實際業務項目進行了壓縮。本書所列舉的改善技巧皆是原理、原則性事項,無論被應用在何處,無論由誰來執行,都能獲得相同的效果。需要注意的一點是,改善要是全公司上下的集體行動。因為要改變公司性質,所以不僅僅是生產現場的員工,包括社長、經營階層在內,全體員工的集體行動比什麼都重要。以具體形式固化員工的智慧和想法,將其運用於生產改革或經營革新,這纔是“改善行動”。這個時候重要的是作為中心軸的想法及目標。即使是同樣的話語,理解不同,行動也將參差不齊。本書的目標是,上到經營層、下到現場作業員,使他們對現場改善形成統一想法,以此為中心,全公司上下能夠更加容易地推進改善行動。

    作者簡介

    (日)柿內幸夫 著;柳小花 譯

    柿內幸夫,現任株式會社柿內幸夫技術士事務所董事長,多摩大學商學院客座教授、工學博士、工程師(經營工學)。
    1974年東京工業大學工學部經營工學專業畢業;1982年斯坦福大學研究生院IE專業結業;2006年慶應義塾大學工學部博士課程結業。曾就職於日產汽車生產管理部門,在生產現場從事提高生產率的活動和教育培訓工作。曾任吉原工廠IE擔當課課長,1992年辭職。作為改善顧問,從事與現場改善及企業整體的經營改善相關的顧問及咨詢工作。在汽車、電力、食品、金屬型、建築、IT產業等廣泛領域中深入生產一線,進行實踐指導。
    其著作《精益制造007:現場改善》已由東方出版社出版。

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