產品名稱：超級中層商學院之落地纔是... 是否是套裝：否 書名：超級中層商學院之落地纔是硬道理 超級中層商學院之落地纔是硬道理 代碼：35 出版社名稱：北京大學出版社 出版時間：2012年1月 作者：無 開本：16開 ISBN編號：9787301197455
" 超級中層商學院之落地纔是硬道理 作 者:劉恩纔,王彬灃 著作  定 價:35 出 版 社:北京大學出版社 出版日期:2012年01月01日 頁 數:211 裝 幀:平裝 ISBN:9787301197455  ●第一章 規劃為什麼不能落地
●第一節 規劃落地是中層的天職
●第二節 中曾在規劃落地中面臨的主要問題
●第三節 四大繫統確保規劃高效落地
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●第二章 建立目標及規劃共識體繫
●第一節 準確理解並承接公司的目標及規劃
●第二節 兩大原則、三項方法，有效分解各項目標及規劃
●第三節 在部門內就目標及規劃達成充分共識
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●第三章 建立運營會議機制
●第一節 做好會議繫統設置
●第二節 高效會議管理流程
●第三節 把握運營例會的關鍵點
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●第四章 建立評估激勵體繫
●第一節 組織績效評價與激勵
●第二節 經理人績效評價與激勵
●第三節 非銷售及售後人員績效評價與激勵
●第四節 銷售及服務人員績效評價與激勵......  內容簡介  《不錯中層商學院之落地纔是硬道理》分別從建立目標及規劃共識體繫、建立運營例會機制、建立評估激勵體繫、營造積極的團隊氛圍、建立報表管理體繫、建立監督檢核機制6個方面入手，針對中層在管理工作中遇到的規劃落地問題及其解決方法進行了相近的闡述，《不錯中層商學院之落地纔是硬道理》附有大量案例圖表，實用性強，對中層的管理工作有很大幫助。  劉恩纔,王彬灃 著作  劉恩纔，中國軟實力研究中心首席咨詢顧問，曾擔任完達山乳業集團液態奶營銷公司大區經理。在企業戰略規劃、運營管理、營銷管理等方面擁有豐富實踐經驗，曾主持或參與過蒙牛集團、中糧集團、廣東好幫手、友發鋼管、中城集團等多個軟實力及營銷項目。
王彬灃，中國軟實力研究中心董事合伙人，曾擔任某大型合資食品公司董事、副總裁、營銷總經理等職務。在組織代償性管理損失研究、軟實力建設、戰略規劃、營銷管理方面擁有豐富的實踐經驗，曾主持過中糧集團、蒙牛集團、哈工大集團、友發集團、好幫手電子等軟實力建設與營銷管理咨詢項目。  所謂規劃，就是企業為實現自身的目標，所制訂的一繫列戰略、策略、方法、措施。一個企業的規劃通常包括兩類，一類是基於企業長期發展的戰略規劃，即在對企業面臨的內外部環境進行深入分析的基礎上，明確企業長期的發展目標及方向，偏重於宏觀層面，時間通常是3年或3年以上。另一類是中短期的工作規劃，即為實現企業中短期的工作目標，所制訂的策略及具體的工作方法、措施，偏重於微觀層面，包括年度規劃、半年規劃、季度規劃等。
規劃落地就是將這兩種規劃所制訂的戰略、策略、方法、措施在實際工作中真正有效地實施，進而完成企業的各項目標。隻有規劃有效落地，企業的目標纔能實現，所制訂的規劃纔真正有意義。
然而在現實中，盡管很多企業為自己制訂了或明或隱的規劃，但真正有效落...... "
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