產品名稱：我來教你搭積木 是否是套裝：否 書名：我來教你搭積木 我來教你搭積木 代碼：32 出版社名稱：北京大學出版社 出版時間：2013年4月 作者：韓增海 開本：16開 ISBN編號：9787301222089
" 我來教你搭積木 作 者:韓增海  定 價:32 出 版 社:北京大學出版社 出版日期:2013年04月01日 頁 數:168 裝 幀:平裝 ISBN:9787301222089  ●第1章團隊的認知——團隊成功的奧秘
●第1節高效能團隊能帶來什麼
●高效能團隊所能創造的價值
●培養高效能團隊的三個關鍵
●第2節工作群體≠工作團隊
●第3節團隊必備的三種素質
●自主性：使員工自動自發
●合作性：使員工彼此學習
●協助性：使員工互幫互助
●第4節團隊的發展階段
●第2章明確的未來——讓團隊不再迷惘
●第1節清晰的團隊定位
●做好環境定位，增加決策準確度
●做好任務定位，確保實現預定結果
●做好資源定位，找到競爭優勢
●第2節正向的團隊價值觀
●價值觀對團隊的作用
●團隊應該具備哪些正向價值觀
●第3節用共同的美好願景鼓舞大家
●第4節為員工指明工作和職業方向......  內容簡介  團隊是企業的命脈，高績效團隊則是公司發展壯大、基業長青的推薦條件。但是，如何搭建高績效團隊卻成了困擾管理者的一大難題。怎樣做纔能解決這個難題呢？
作者針對這一問題，在書中整合了優選500強企業的團隊繫統化構建之道，結合自己在IBM、百事可樂和COMA等靠前化企業擔任不錯經理人時所積累的國外企業先做強後做大、團隊繫統化管理等經驗，分別從團隊定位、團隊架構的步驟、團隊繫統化管理的策略、團隊的高效率和執行力等角度，全面地分享了切實可行的團隊繫統化構建方法。
本書巧妙地融合了作者豐富的管理實踐及理論認知，可以繫統地指導公司管理者搭建一個根基穩固的高效率團隊，改變靠前多數企業團隊面臨的效率低下、體制松散、上傳下不達等實際問題。  韓增海  韓增海
有名實戰管理專家、學習力提升導師、中國*具價值的培訓專家之一。曾任IBM、百事可樂和COMA等靠前化企業不錯管理人。
專注管理領域多年，一直精研團隊管理理論和案例，對東西方的管理科學均有深入研究，在團隊建設與管理、中高層管理等方面有豐富的實戰經驗。
主要培訓課程包括：高績效團隊的建設與管理、超越管理——鑄就很好團隊、MTP——中層管理者技能提升訓練、有效的管理溝通、打造很好的團隊執行力、國學智慧在管理中的應用等。培訓課程具有很強的繫統性與實戰性，深受廣大企業與學員的歡迎。  **節
高效能團隊能帶來什麼
隨著歷史長河的慢慢流淌，人類進入了工業社會階段。在這一階段，公司迅速成長起來，並成為工業社會的核心組織。那麼，占據如此重要地位的公司，它的存在目的是什麼呢？簡而言之：贏利！對公司而言，似乎沒有比贏利更重要的了――盡管它的存在也在客觀上滿足了社會需求。
公司若想贏利，僅僅依靠機器、原材料是不夠的，它更需要一支凝聚力強、素質過硬的高效能團隊。古語說“得人心者得天下”，對於當今的公司而言，則是“得高效能團隊者得天下”。任何一家公司，若想在激烈的市場競爭中立穩腳跟、占據優勢、贏得更多利益，一支高效能團隊是必不可少的。
&nb...... "
| 
